Modèle Stratégie Financière pour des activités autoroutières durables

La performance durable des métiers d’infrastructures autoroutières est tributaire d’une gestion stratégique et dynamique des ressources financières selon un mécanisme intégré qui peut s’articuler autour de 6 leviers: le renforcement des exigences d’investissement et optimisation du modèle investissement ; l’optimisation du modèle d’endettement et des mécanismes de garantie et de remboursement ; la disruption du  modèle des recettes et  amélioration des revenus ; Gestion sous l’angle de la liquidité et fructification de l’épargne, la rationalisation des coûts et de l’organisation ; et la planification des dépenses et l’optimisation fiscale de l’actif financier. La problématique de pérennité financière du cas étudié, la Société Nationale des Autoroutes du Maroc (ADM)  a permis de proposer des leviers proposés pour cadrer cette stratégie financière selon un cycle d’amélioration continue (Modèle 6P) : Plan (Elaboration des plans stratégiques), Pattern (Développement des modèles de déploiement des stratégies), Partners (Identification des acteurs et parties prenantes), Process (Déclinaison de la chaine de valeur), Performance (Déduction de la valorisation des leviers stratégiques), et  Proofs (Preuves du renforcement de la capacité stratégique via le retour d’expérience).