Carlos Mendoza
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EXPERIENCIA PROFESIONAL

Líder Senior de Cadena de Suministro
Aerotech Solutions Perú, Lima, Perú
Marzo de 2021 – Presente

Liderazgo de operaciones de cadena de suministro de extremo a extremo para líneas de productos aeroespaciales y de defensa, gestión de un equipo de 12 profesionales en funciones de adquisiciones, gestión de materiales y abastecimiento estratégico. Supervisión de $85 millones de gasto anual entre proveedores nacionales e internacionales asegurando cumplimiento total con regulaciones ITAR y especificaciones militares.

• Implementación de plataforma de adquisiciones basada en Ariba, reducción del tiempo de ciclo de adquisiciones en 32% y mejora de visibilidad de proveedores en más de 200 vendedores activos
• Desarrollo y ejecución de iniciativas de abastecimiento estratégico que generaron $4,2M en ahorros de costos durante dos años mediante consolidación de proveedores y procesos de licitación competitiva
• Establecimiento de principios de manufactura esbelta dentro de operaciones de cadena de suministro, reducción de costos de mantenimiento de inventario en 18% manteniendo 98,5% de rendimiento de entrega a tiempo
• Liderazgo de equipos multifuncionales para resolver escasez crítica de materiales, mantenimiento de continuidad de producción durante interrupciones de cadena de suministro y logro de cero eventos de parada de línea
• Aseguramiento de cumplimiento con regulaciones federales, estándares militares y requisitos de control de exportación en todas las actividades de adquisición

Gerente de Cadena de Suministro
Global Manufacturing Partners, Callao, Perú
Junio de 2017 – Febrero de 2021

Gestión de operaciones de planificación de materiales y adquisiciones para componentes de aviación comercial, apoyo a $45 millones en ingresos anuales. Dirección de procesos de planificación de requerimientos de materiales y coordinación con equipos de ingeniería, producción y calidad para optimizar niveles de inventario y rendimiento de proveedores.

• Reducción de inventario excesivo y obsoleto en 28% mediante mejora de pronósticos de demanda y optimización del sistema MRP
• Negociación de acuerdos a largo plazo con proveedores clave, aseguramiento de precios favorables y términos de entrega que mejoraron márgenes brutos en 3,5%
• Implementación de sistema de evaluación de proveedores que mejoró tasas de entrega a tiempo de 82% a 94% en 18 meses
• Gestión de actualizaciones del sistema ERP y mejoras de procesos, mejora de precisión de datos y capacidades de reportes

Supervisor de Planificación de Materiales
Industrias del Pacífico S.A., Lima, Perú
Agosto de 2014 – Mayo de 2017

Supervisión de equipo de 5 planificadores de materiales responsables de adquisición y gestión de inventario de materiales de producción. Coordinación con programación de producción, ingeniería y aseguramiento de calidad para garantizar disponibilidad de materiales y flujo de manufactura.

• Optimización de procesos de gestión de materiales, reducción de tiempos de entrega en 15% y mejora de rotación de inventario de 4,2 a 5,8
• Desarrollo de relaciones con proveedores y gestión de rendimiento de vendedores para apoyar requerimientos de producción y estándares de calidad
• Liderazgo de implementación de programa de conteo cíclico que mejoró precisión de inventario a 97%

Especialista en Adquisiciones
Comercial Logística Andina, Lima, Perú
Enero de 2011 – Julio de 2014

Ejecución de actividades tácticas de adquisición para operaciones de manufactura, incluyendo procesos de RFQ, gestión de órdenes de compra y coordinación de proveedores. Apoyo a equipo de planificación de materiales y gestión de relaciones con proveedores en múltiples categorías de productos básicos.

• Procesamiento de +150 órdenes de compra mensualmente con 99% de tasa de precisión
• Identificación y calificación de nuevos proveedores para apoyar crecimiento del negocio y reducir riesgo de cadena de suministro
• Colaboración con equipos de ingeniería y calidad en introducciones de nuevos productos y evaluaciones de capacidad de proveedores

EDUCACIÓN

Máster en Administración de Empresas (MBA)
Concentración en Gestión de Cadena de Suministro
Universidad del Pacifico, Lima, Peru
Graduado: 2016

Licenciatura en Ingeniería Industrial
Pontificia Universidad Catolica del Peru, Lima, Peru
Graduado: 2010

HABILIDADES

Gestión de Cadena de Suministro: Abastecimiento Estratégico, Adquisiciones, Gestión de Materiales, Planificación de Requerimientos de Materiales, Optimización de Inventario, Gestión de Relaciones con Proveedores

Sistemas y Herramientas: Planificación de Recursos Empresariales, SAP Ariba, Sistemas de Planificación Avanzada, Microsoft Office Suite

Conocimiento de Industria: Aeroespacial y Defensa, Aviación, Cumplimiento ITAR, Especificaciones Militares, Regulaciones de Control de Exportación, Principios de Manufactura Esbelta

Liderazgo y Gestión: Liderazgo de Equipos, Colaboración Multifuncional, Gestión de Proyectos, Mejora de Procesos, Negociación con Vendedores, Planificación Estratégica

CERTIFICACIONES

Profesional Certificado en Gestión de Suministro
Institute for Supply Management
Emitida: 2018

Lean Six Sigma Green Belt
Universidad del Pacifico
Emitida: 2015

AFILIACIONES PROFESIONALES

Institute for Supply Management (ISM), Miembro desde 2012
Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP), Miembro desde 2014