Fahad Al-Rashid
Salmiya, Block 4, Street 18, House 25
+965-9-7634-2189 | fahad.alrashid@email.com | linkedin.com/in/fahadrasid

EXPERIENCIA PROFESIONAL

Director Estratégico de CoE de TI/Proyectos de Programa
Gulf Technology Solutions, Kuwait City
Enero de 2021 – Presente

• Liderazgo de iniciativas de transformación de TI a nivel empresarial en múltiples unidades de negocio, gestión de carteras que superan los $50 millones anuales asegurando alineación con objetivos estratégicos corporativos y marcos de gobernanza
• Dirección de equipos multifuncionales de más de 40 recursos en programas de modernización de infraestructura, migración a la nube y arquitectura empresarial, logrando una tasa de entrega puntual del 95%
• Establecimiento y mantenimiento de estándares de Oficina de Gestión de Proyectos y estructuras de gobernanza, implementación de metodologías alineadas con PMBOK que redujeron la varianza de proyectos en un 30%
• Supervisión del cumplimiento SOX 404 para sistemas y controles de TI, colaboración con equipos de auditoría para asegurar cero debilidades materiales en más de 15 aplicaciones críticas
• Impulso de iniciativas de mejora de procesos de negocio resultando en $8 millones de ahorros anuales a través de consolidación, virtualización y adopción de Infraestructura como Servicio

Gerente Sénior de Programa
Middle East Digital Consulting, Doha
Marzo de 2017 – Diciembre de 2020

• Gestión de programas complejos y plurianuales involucrando consolidación de sistemas heredados y desinversiones en sectores de salud y seguros, coordinación de esfuerzos entre más de 25 partes interesadas
• Liderazgo simultáneo de equipos de proyectos Agile y Waterfall, implementación de prácticas de Scrum Master que mejoraron la velocidad de sprint en un 40% y las puntuaciones de satisfacción de partes interesadas en un 35%
• Desarrollo de informes integrales de estado de proyectos y paneles ejecutivos para liderazgo de alta dirección, proporcionando visibilidad en tiempo real de la salud del programa y estrategias de mitigación de riesgos
• Promoción de estrategia de migración a la nube para más de 30 aplicaciones, reducción de costos de infraestructura en $4,5 millones anuales mientras se mejoraba la disponibilidad del sistema al 99,7%
• Colaboración con equipo de Arquitectura Empresarial para definir estándares de API y patrones de integración, habilitando flujo de datos sin interrupciones entre herramientas CRM y sistemas empresariales

Gerente de Programa de TI
Arabian Business Systems, Dubai
Junio de 2013 – Febrero de 2017

• Entrega de más de 12 proyectos concurrentes utilizando metodologías de Proceso Unificado Racional y Ciclo de Vida de Desarrollo de Sistemas, mantenimiento de una tasa de éxito del 92% en diversas iniciativas tecnológicas
• Gestión de relaciones con proveedores para servicios gestionados y compromisos de consultoría, negociación de contratos que generaron $2,3 millones en evitación de costos
• Implementación de sistema de gestión de carteras basado en Primavera, proporcionando visibilidad mejorada y optimización de recursos en más de 50 proyectos activos
• Colaboración con clientes del gobierno federal en iniciativas de TI impulsadas por cumplimiento, asegurando adherencia a gobernanza de seguridad y requisitos regulatorios
• Liderazgo de esfuerzos de liderazgo de equipos multifuncionales en grupos de servicios de TI, infraestructura y desarrollo de aplicaciones

Gerente de Proyecto
Integrated Solutions Group, Abu Dhabi
Agosto de 2009 – Mayo de 2013

• Ejecución de iniciativas de planificación estratégica para proyectos de tecnología empresarial, incluyendo implementaciones de sistema financiero Hyperion y despliegues de herramientas CRM
• Coordinación de actividades de planificación y organización para proyectos de integración de sistema de distribución global, apoyo a operaciones en 15 ubicaciones internacionales
• Desarrollo de marcos de riesgo de gobernanza para entrega de proyectos de TI, reducción de incidentes de cumplimiento en un 60%
• Facilitación de cooperación multifuncional entre unidades de negocio y equipos de TI, mejora de precisión de requisitos y reducción de retrabajos en un 25%
• Gestión de presupuestos de proyectos que van desde $500K a $5 millones, entrega consistente dentro del 5% del financiamiento aprobado

EDUCACIÓN

Máster en Administración de Empresas (MBA)
Kuwait University, Kuwait City
Graduado: 2009

Licenciatura en Tecnología de la Información
American University of the Middle East, Egaila
Graduado: 2005

CERTIFICACIONES

Project Management Professional (PMP)
Certified Scrum Master (CSM)
ITIL Foundation

HABILIDADES

Gestión de Proyectos y Programas: Gestión de Programas Empresariales, Oficina de Gestión de Proyectos, PMBOK, Primavera, Agile, Scrum Master, Gestión de Proyectos Waterfall, Proceso Unificado Racional, Ciclo de Vida de Desarrollo de Sistemas

Estratégica y Gobernanza: Planificación Estratégica, Arquitectura Empresarial, Cumplimiento SOX 404, Gobernanza de Seguridad, Riesgo de Gobernanza, Planificación y Organización

Tecnología e Infraestructura: Migración a la Nube, Infraestructura como Servicio, Virtualización, Integración API, Hyperion, Herramientas CRM

Negocio y Operaciones: Mejora de Procesos de Negocio, Liderazgo de Equipos Multifuncionales, Cooperación Multifuncional, Consultoría de Gestión, Consolidación, Desinversiones

Experiencia en la Industria: Salud, Seguros, Gobierno Federal