Integración de herramientas prácticas para evaluar el liderazgo en organizaciones cubanas

Este artículo tiene como objetivo proponer una integración de herramientas para la evaluación del liderazgo empresarial en organizaciones cubanas, con énfasis en su alineación con la política de cuadros. Se emplea el método de investigación científica dialéctico materialista, con su enfoque teórico y empírico, donde se incluyen la revisión bibliográfica, consulta a expertos y análisis estadístico para lograr el objetivo planteado. Como resultado, se propone una secuencia lógica para el uso de estas herramientas integrando técnicas como el método Delphi, evaluación 360°, cálculo del Índice Global de Liderazgo y análisis de brechas TOPSIS. La validación por expertos confirma su pertinencia, aplicabilidad y capacidad para identificar fortalezas y debilidades en los cuadros directivos. Se concluye que estas herramientas constituyen un aporte significativo en la práctica para el fortalecimiento del liderazgo y la gestión de la política de cuadros en el sector empresarial estatal cubano.