Die "Probezeit-Falle" vermeiden Preboarding als Bindungsstrategie vor dem ersten Arbeitstag

Schlecht angeleitet, kaum beachtet, unter- oder überfordert: Wer dieses Fazit nach den ersten Wochen im neuen Job zieht, hat oft schon die Kündigung in der Tasche.

Die „Probezeit-Falle“ schlägt zu, und das Unternehmen kann die Kosten für Rekrutierung und Einarbeitung abschreiben. Professionelles Pre- und Onboarding sowie die enge Begleitung neuer Mitarbeitender beugen vor, wie eine Fallstudie aus der Logistikbranche belegt. Marlow D. Guttmann schreibt in der Ausgabe 06/2025 der DGFP (Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V.) über dieses Thema.

Ein Beitrag von Marlow D. Guttmann

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Als Berater, Personal- und Organisationsentwickler, Coach für fundierte Persönlichkeitsentwicklung und Fachautor gestaltet Marlow D. Guttmann Veränderungsprozesse, begleitet Führungskräfte auf Augenhöhe und unterstützt junge Talente beim Einstieg in sinnstiftende Karrieren – u. a. mit eignungsdiagnostischen Verfahren und innovativen Impulsformaten. Marlow D. Guttmann steht für eine neue Art des Denkens in Führung, Personalentwicklung und Organisationskultur: wertebasiert, generationensensibel und zukunftsorientiert. Er verbindet klassische und systemische Ansätze mit aktuellen Themen wie Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Ethik, Nachhaltigkeit und New Work – immer mit dem Blick auf das, was Organisationen und Menschen morgen brauchen. Er publiziert in renommierten Medien wie der DGFP, Personalwirtschaft, managerSeminare und Capital – und bringt dort die Perspektive einer neuen Generation in die Debatte über moderne Führung und Arbeitskultur ein.

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