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Modèle d'analyse et d'implantation des innovations en milieu de travail

Brahim MEDDEB


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    "description": "<p>Les deux derni&egrave;res d&eacute;cennies ont &eacute;t&eacute; le cadre de transformations qui ne cessent de bouleverser les syst&egrave;mes productifs. Une nouvelle configuration du monde des affaires se dessine : elle est marqu&eacute;e par une forte incertitude, une complexit&eacute; accrue et une instabilit&eacute; des march&eacute;s. Avec la mont&eacute;e de la qualit&eacute;, la diff&eacute;renciation des biens et services, l&rsquo;application croissante des nouvelles connaissances scientifiques dans le domaine de la production et la globalisation de l&rsquo;&eacute;conomie, la concurrence se m&eacute;tamorphose et se joue autrement. Ainsi, pour &ecirc;tre comp&eacute;titive, une entreprise doit offrir &agrave; un co&ucirc;t minimum des produits de qualit&eacute; irr&eacute;prochable et adapt&eacute;s aux besoins diff&eacute;renci&eacute;s et changeants des clients. Dans un tel contexte de turbulence, une turbulence amplifi&eacute;e par les effets perturbateurs de la r&eacute;cente crise financi&egrave;re, les pratiques traditionnelles de gestion ne sont plus en mesure de garantir une am&eacute;lioration durable de la performance. En effet, g&eacute;rer suivant le mod&egrave;le taylorien-fordien est contre-productif. La rigidit&eacute; technique, la sursp&eacute;cialisation et l&rsquo;usage uniforme de la force de travail ne permettent pas&nbsp; &agrave; l&rsquo;entreprise de r&eacute;pondre ad&eacute;quatement et avec efficacit&eacute; aux exigences vari&eacute;es et volatiles du march&eacute;.</p>", 
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    "title": "Mod\u00e8le d'analyse et d'implantation des innovations en milieu de travail", 
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      "Innovation organisationnelle; Conduite de changement, Apprentissage organisationnel; Innovation continuelle; Roue de Deming"
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    "publication_date": "2022-06-06", 
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