Journal article Open Access
Brahim MEDDEB
<?xml version='1.0' encoding='utf-8'?> <resource xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://datacite.org/schema/kernel-4" xsi:schemaLocation="http://datacite.org/schema/kernel-4 http://schema.datacite.org/meta/kernel-4.1/metadata.xsd"> <identifier identifierType="URL">https://zenodo.org/record/6617159</identifier> <creators> <creator> <creatorName>Brahim MEDDEB</creatorName> <affiliation>Université du Québec à Chicoutimi</affiliation> </creator> </creators> <titles> <title>Modèle d'analyse et d'implantation des innovations en milieu de travail</title> </titles> <publisher>Zenodo</publisher> <publicationYear>2022</publicationYear> <subjects> <subject>Innovation organisationnelle; Conduite de changement, Apprentissage organisationnel; Innovation continuelle; Roue de Deming</subject> </subjects> <contributors> <contributor contributorType="Editor"> <contributorName>Revue Economie & Société</contributorName> <affiliation>Social and Media Studies Institute</affiliation> </contributor> </contributors> <dates> <date dateType="Issued">2022-06-06</date> </dates> <language>fr</language> <resourceType resourceTypeGeneral="JournalArticle"/> <alternateIdentifiers> <alternateIdentifier alternateIdentifierType="url">https://zenodo.org/record/6617159</alternateIdentifier> </alternateIdentifiers> <relatedIdentifiers> <relatedIdentifier relatedIdentifierType="ISSN" relationType="IsCitedBy" resourceTypeGeneral="JournalArticle">1493-8871</relatedIdentifier> <relatedIdentifier relatedIdentifierType="ISSN" relationType="Cites" resourceTypeGeneral="JournalArticle">2820-6991</relatedIdentifier> <relatedIdentifier relatedIdentifierType="DOI" relationType="IsIdenticalTo">10.1522/revueot.v19n3.360</relatedIdentifier> </relatedIdentifiers> <rightsList> <rights rightsURI="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/legalcode">Creative Commons Attribution 4.0 International</rights> <rights rightsURI="info:eu-repo/semantics/openAccess">Open Access</rights> </rightsList> <descriptions> <description descriptionType="Abstract"><p>Les deux derni&egrave;res d&eacute;cennies ont &eacute;t&eacute; le cadre de transformations qui ne cessent de bouleverser les syst&egrave;mes productifs. Une nouvelle configuration du monde des affaires se dessine : elle est marqu&eacute;e par une forte incertitude, une complexit&eacute; accrue et une instabilit&eacute; des march&eacute;s. Avec la mont&eacute;e de la qualit&eacute;, la diff&eacute;renciation des biens et services, l&rsquo;application croissante des nouvelles connaissances scientifiques dans le domaine de la production et la globalisation de l&rsquo;&eacute;conomie, la concurrence se m&eacute;tamorphose et se joue autrement. Ainsi, pour &ecirc;tre comp&eacute;titive, une entreprise doit offrir &agrave; un co&ucirc;t minimum des produits de qualit&eacute; irr&eacute;prochable et adapt&eacute;s aux besoins diff&eacute;renci&eacute;s et changeants des clients. Dans un tel contexte de turbulence, une turbulence amplifi&eacute;e par les effets perturbateurs de la r&eacute;cente crise financi&egrave;re, les pratiques traditionnelles de gestion ne sont plus en mesure de garantir une am&eacute;lioration durable de la performance. En effet, g&eacute;rer suivant le mod&egrave;le taylorien-fordien est contre-productif. La rigidit&eacute; technique, la sursp&eacute;cialisation et l&rsquo;usage uniforme de la force de travail ne permettent pas&nbsp; &agrave; l&rsquo;entreprise de r&eacute;pondre ad&eacute;quatement et avec efficacit&eacute; aux exigences vari&eacute;es et volatiles du march&eacute;.</p></description> </descriptions> </resource>
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