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Rodríguez-Fernández, Juan-Ramón;
Díez-Gutiérrez,Enrique-Javier
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Se ha constatado que el modelo de planificaci&oacute;n de la formaci&oacute;n empleado es el que responde a las caracter&iacute;sticas del denominado modelo tecnol&oacute;gico. Co<strong>nclusiones. </strong>Ante las limitaciones que este modelo tiene para fomentar la transferibilidad de la formaci&oacute;n al puesto de trabajo y para potenciar la participaci&oacute;n activa del empleado a lo largo de todo el proceso de planificaci&oacute;n y ejecuci&oacute;n de la formaci&oacute;n, se propone en la parte final de este art&iacute;culo una serie de principios alternativos para la organizaci&oacute;n de la formaci&oacute;n en las administraciones p&uacute;blicas.</p></dct:description> <dct:accessRights rdf:resource="http://publications.europa.eu/resource/authority/access-right/PUBLIC"/> <dct:accessRights> <dct:RightsStatement rdf:about="info:eu-repo/semantics/openAccess"> <rdfs:label>Open Access</rdfs:label> </dct:RightsStatement> </dct:accessRights> <dct:license rdf:resource="https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/legalcode"/> <dcat:distribution> <dcat:Distribution> <dcat:accessURL rdf:resource="https://doi.org/10.5281/zenodo.5719303"/> <dcat:byteSize>803500</dcat:byteSize> <dcat:downloadURL rdf:resource="https://zenodo.org/record/5719303/files/089-20-PP-RODRÍGUEZ ET AL-ANÁLISIS.pdf"/> <dcat:mediaType>application/pdf</dcat:mediaType> </dcat:Distribution> </dcat:distribution> </rdf:Description> </rdf:RDF>
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