Working paper Open Access

Eine moderne Verwaltung ist Voraussetzung für Deutschlands Zukunftsfähigkeit und Demokratie - Acht Handlungsfelder für die nächste Bundesregierung

Nanz, Patrizia; Borggräfe, Julia; Hassel, Anke; Beyer, Jan-Ole; Göpel, Maja; Hölzle, Katharina; Hessel, Engel; Hustedt, Thurid; Javelle, Anne-Gaelle; Krause, Thomas; Laguna de la Vera, Rafael; Lang, Christina; Meyer, Dirk; Müller-Lietzkow, Jörg; Nägele, Frank; Pachmajer, Michael; Richter, Markus; Rohr, Jascha; Seibel, Benjamin; Sigl-Glöckner, Philippa; Thomaschki, Kathrin; Weinberg, Ulrich; Weizenegger, Sven

DataCite XML Export

<?xml version='1.0' encoding='utf-8'?>
<resource xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://datacite.org/schema/kernel-4" xsi:schemaLocation="http://datacite.org/schema/kernel-4 http://schema.datacite.org/meta/kernel-4.1/metadata.xsd">
  <identifier identifierType="DOI">10.5281/zenodo.5560895</identifier>
  <creators>
    <creator>
      <creatorName>Nanz, Patrizia</creatorName>
      <givenName>Patrizia</givenName>
      <familyName>Nanz</familyName>
      <affiliation>Bundesamt für die Sicherheit der nuklearen Entsorgung (BASE)</affiliation>
    </creator>
    <creator>
      <creatorName>Borggräfe, Julia</creatorName>
      <givenName>Julia</givenName>
      <familyName>Borggräfe</familyName>
      <affiliation>Digitalisierung und Arbeitswelt (BMAS)</affiliation>
    </creator>
    <creator>
      <creatorName>Hassel, Anke</creatorName>
      <givenName>Anke</givenName>
      <familyName>Hassel</familyName>
      <affiliation>Hertie School Berlin</affiliation>
    </creator>
    <creator>
      <creatorName>Beyer, Jan-Ole</creatorName>
      <givenName>Jan-Ole</givenName>
      <familyName>Beyer</familyName>
      <affiliation>Referat "Digitale Innovation und Transformation" (BMI)</affiliation>
    </creator>
    <creator>
      <creatorName>Göpel, Maja</creatorName>
      <givenName>Maja</givenName>
      <familyName>Göpel</familyName>
      <affiliation>Leuphana Universität Lüneburg</affiliation>
    </creator>
    <creator>
      <creatorName>Hölzle, Katharina</creatorName>
      <givenName>Katharina</givenName>
      <familyName>Hölzle</familyName>
      <affiliation>Hasso Plattner Institute, Universität Potsdam</affiliation>
    </creator>
    <creator>
      <creatorName>Hessel, Engel</creatorName>
      <givenName>Engel</givenName>
      <familyName>Hessel</familyName>
      <affiliation>Digitale Innovationen (BMEL)</affiliation>
    </creator>
    <creator>
      <creatorName>Hustedt, Thurid</creatorName>
      <givenName>Thurid</givenName>
      <familyName>Hustedt</familyName>
      <affiliation>Hertie School Berlin</affiliation>
    </creator>
    <creator>
      <creatorName>Javelle, Anne-Gaelle</creatorName>
      <givenName>Anne-Gaelle</givenName>
      <familyName>Javelle</familyName>
      <affiliation>Deutsch-französisches Zukunftswerk</affiliation>
    </creator>
    <creator>
      <creatorName>Krause, Thomas</creatorName>
      <givenName>Thomas</givenName>
      <familyName>Krause</familyName>
      <affiliation>Referat für Digitalisierung in der Senatsverwaltung für Wirtschaft, Energie und Betriebe Berlin</affiliation>
    </creator>
    <creator>
      <creatorName>Laguna de la Vera, Rafael</creatorName>
      <givenName>Rafael</givenName>
      <familyName>Laguna de la Vera</familyName>
      <affiliation>Bundesagentur für Sprunginnovationen (SPRIND)</affiliation>
    </creator>
    <creator>
      <creatorName>Lang, Christina</creatorName>
      <givenName>Christina</givenName>
      <familyName>Lang</familyName>
      <affiliation>DigitalService4Germany</affiliation>
    </creator>
    <creator>
      <creatorName>Meyer, Dirk</creatorName>
      <givenName>Dirk</givenName>
      <familyName>Meyer</familyName>
      <affiliation>Zentrale Dienste, Verwaltung, Haushalt, Forschung und Digitalisierung (BMU)</affiliation>
    </creator>
    <creator>
      <creatorName>Müller-Lietzkow, Jörg</creatorName>
      <givenName>Jörg</givenName>
      <familyName>Müller-Lietzkow</familyName>
      <affiliation>HafenCity Universität Hamburg</affiliation>
    </creator>
    <creator>
      <creatorName>Nägele, Frank</creatorName>
      <givenName>Frank</givenName>
      <familyName>Nägele</familyName>
      <affiliation>Staatssekretär für Verwaltungs- und Infrastrukturmodernisierung Senat Berlin</affiliation>
    </creator>
    <creator>
      <creatorName>Pachmajer, Michael</creatorName>
      <givenName>Michael</givenName>
      <familyName>Pachmajer</familyName>
      <affiliation>Cocreation Foundation</affiliation>
    </creator>
    <creator>
      <creatorName>Richter, Markus</creatorName>
      <givenName>Markus</givenName>
      <familyName>Richter</familyName>
      <affiliation>CIO für Informationstechnik der Bundesregierung (BMI)</affiliation>
    </creator>
    <creator>
      <creatorName>Rohr, Jascha</creatorName>
      <givenName>Jascha</givenName>
      <familyName>Rohr</familyName>
      <affiliation>Cocreation Foundation</affiliation>
    </creator>
    <creator>
      <creatorName>Seibel, Benjamin</creatorName>
      <givenName>Benjamin</givenName>
      <familyName>Seibel</familyName>
      <affiliation>CityLAB Berlin</affiliation>
    </creator>
    <creator>
      <creatorName>Sigl-Glöckner, Philippa</creatorName>
      <givenName>Philippa</givenName>
      <familyName>Sigl-Glöckner</familyName>
      <affiliation>Dezernat Zukunft</affiliation>
    </creator>
    <creator>
      <creatorName>Thomaschki, Kathrin</creatorName>
      <givenName>Kathrin</givenName>
      <familyName>Thomaschki</familyName>
      <affiliation>Versorgungssicherheit und Stromgroßhandel (BMWi)</affiliation>
    </creator>
    <creator>
      <creatorName>Weinberg, Ulrich</creatorName>
      <givenName>Ulrich</givenName>
      <familyName>Weinberg</familyName>
      <affiliation>HPI School of Design Thinking</affiliation>
    </creator>
    <creator>
      <creatorName>Weizenegger, Sven</creatorName>
      <givenName>Sven</givenName>
      <familyName>Weizenegger</familyName>
      <affiliation>Cyber Innovation Hub der Bundeswehr</affiliation>
    </creator>
  </creators>
  <titles>
    <title>Eine moderne Verwaltung ist Voraussetzung für Deutschlands Zukunftsfähigkeit und Demokratie - Acht Handlungsfelder für die nächste Bundesregierung</title>
  </titles>
  <publisher>Zenodo</publisher>
  <publicationYear>2021</publicationYear>
  <subjects>
    <subject>Verwaltungsinnovation, Innovation, Politik, Verwaltung, Zukunft</subject>
  </subjects>
  <dates>
    <date dateType="Issued">2021-10-11</date>
  </dates>
  <language>de</language>
  <resourceType resourceTypeGeneral="Text">Working paper</resourceType>
  <alternateIdentifiers>
    <alternateIdentifier alternateIdentifierType="url">https://zenodo.org/record/5560895</alternateIdentifier>
  </alternateIdentifiers>
  <relatedIdentifiers>
    <relatedIdentifier relatedIdentifierType="DOI" relationType="IsVersionOf">10.5281/zenodo.5560894</relatedIdentifier>
  </relatedIdentifiers>
  <version>1.0</version>
  <rightsList>
    <rights rightsURI="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/legalcode">Creative Commons Attribution 4.0 International</rights>
    <rights rightsURI="info:eu-repo/semantics/openAccess">Open Access</rights>
  </rightsList>
  <descriptions>
    <description descriptionType="Abstract">&lt;p&gt;Deutschland steht vor gewaltigen Herausforderungen: Klimakrise und Zerst&amp;ouml;rung der&amp;nbsp;&amp;Ouml;kosysteme, die Covid-19 Pandemie und der rasante demographische und technologische&amp;nbsp;Wandel lassen sich in den tradierten Verwaltungsstrukturen nicht mehr angemessen&amp;nbsp;adressieren. Es bedarf eines grundlegenden Kulturwandels in der &amp;ouml;ffentlichen Verwaltung,&amp;nbsp;um Deutschland schneller, antizipativer und effektiver durch die n&amp;auml;chsten Jahrzehnte der&amp;nbsp;Transformationen führen zu k&amp;ouml;nnen. Dazu geh&amp;ouml;ren ein neues Selbstverst&amp;auml;ndnis sowie&amp;nbsp;entsprechende agile Prozesse, zeitgem&amp;auml;&amp;szlig;e Kompetenzen, eine horizontale und vertikale&amp;nbsp;&amp;Ouml;ffnung des Staates, ernst gemeinte &amp;Ouml;ffentlichkeitsbeteiligung und Transparenz,&amp;nbsp;institutionalisierte Zusammenarbeit mit der Zivilgesellschaft, Wissenschaft und Wirtschaft,&amp;nbsp;bottom-up F&amp;ouml;deralismus &amp;ndash; und vieles mehr.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Für uns Co-Autor:innen ist die Modernisierung der &amp;ouml;ffentlichen Verwaltung zu einer Frage&amp;nbsp;der Zukunftsf&amp;auml;higkeit unseres Landes und unserer Demokratie geworden. Es geht nicht allein&amp;nbsp;um die Bew&amp;auml;ltigung von Herausforderungen, Krisen und eine bis in die Tiefe wirkende&amp;nbsp;digitale und sozial-&amp;ouml;kologische Transformation, sondern auch darum, unser demokratisches&amp;nbsp;Gemeinwesen in den n&amp;auml;chsten Jahrzehnten gut organisieren, bewahren und zeitgem&amp;auml;&amp;szlig;&amp;nbsp;weiterentwickeln zu k&amp;ouml;nnen.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Wir haben in diesem Papier unsere langj&amp;auml;hrige fachliche Erfahrung aus der Verwaltung, aus&amp;nbsp;der Wissenschaft und aus Transformations- und Innovationsprojekten eingebracht. Uns eint&amp;nbsp;der Glaube an eine zeitgem&amp;auml;&amp;szlig;e und effektive Verwaltung als Voraussetzung einer starken&amp;nbsp;Demokratie.&amp;nbsp;Wir setzen uns dafür ein, den Kulturwandel und die Modernisierung der Verwaltung als&amp;nbsp;zentrales Ziel für die neue Legislaturperiode auf die Agenda zu setzen. In der kommenden&amp;nbsp;Regierungsarbeit muss die Frage, WIE die vereinbarte politische Agenda wirksam und schnell&amp;nbsp;umgesetzt werden kann, genauso viel Bedeutung haben, wie die Frage nach den Inhalten.&amp;nbsp;Mit Blick hierauf beziehen sich unsere Vorschl&amp;auml;ge insbesondere auf die Bundesebene, um&amp;nbsp;von dort auch auf die anderen politisch-administrativen Ebenen (Bundesl&amp;auml;nder, Kommunen)&amp;nbsp;sowie auf andere Bereiche des &amp;ouml;ffentlichen Sektors einzuwirken.&amp;nbsp;Dazu benennen wir acht konkrete Handlungsfelder.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</description>
  </descriptions>
</resource>
6,820
5,866
views
downloads
All versions This version
Views 6,8206,820
Downloads 5,8665,866
Data volume 4.2 GB4.2 GB
Unique views 6,0976,097
Unique downloads 5,0105,010
More info on how stats are collected.
Indexed in
Publication date:
October 11, 2021
DOI:
10.5281/zenodo.5560895

Zenodo DOI Badge

DOI 

10.5281/zenodo.5560895

Markdown 

[![DOI](https://zenodo.org/badge/DOI/10.5281/zenodo.5560895.svg)](https://doi.org/10.5281/zenodo.5560895)

reStructedText 

.. image:: https://zenodo.org/badge/DOI/10.5281/zenodo.5560895.svg
   :target: https://doi.org/10.5281/zenodo.5560895

HTML 

<a href="https://doi.org/10.5281/zenodo.5560895"><img src="https://zenodo.org/badge/DOI/10.5281/zenodo.5560895.svg" alt="DOI"></a>

Image URL 

https://zenodo.org/badge/DOI/10.5281/zenodo.5560895.svg

Target URL 

https://doi.org/10.5281/zenodo.5560895

Keyword(s):
Verwaltungsinnovation, Innovation, Politik, Verwaltung, Zukunft
License (for files):
Creative Commons Attribution 4.0 International

Versions

Version 1.0 10.5281/zenodo.5560895 Oct 11, 2021
Cite all versions? You can cite all versions by using the DOI 10.5281/zenodo.5560894. This DOI represents all versions, and will always resolve to the latest one. Read more.

Share

Cite as

Export