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Marcelo Victor Rodrigues do Nascimento; Kamila Mlocochova; Marco Moreira; Ana Rita Costa; Ricardo Dantas; Rui Resende; João Camõe
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Viana do Castelo; Câmara; projetos.</dcat:keyword> <dct:issued rdf:datatype="http://www.w3.org/2001/XMLSchema#date">2021-08-17</dct:issued> <owl:sameAs rdf:resource="https://zenodo.org/record/5211851"/> <adms:identifier> <adms:Identifier> <skos:notation rdf:datatype="http://www.w3.org/2001/XMLSchema#anyURI">https://zenodo.org/record/5211851</skos:notation> <adms:schemeAgency>url</adms:schemeAgency> </adms:Identifier> </adms:identifier> <dct:isVersionOf rdf:resource="https://doi.org/10.5281/zenodo.5211850"/> <dct:isPartOf rdf:resource="https://zenodo.org/communities/0622"/> <dct:description><p>Este trabalho teve por objetivo apresentar uma an&aacute;lise qualitativa das informa&ccedil;&otilde;es colhidas por ocasi&atilde;o de uma entrevista realizada no dia 22 de abril, na Divis&atilde;o de Desporto de Viana do Castelo - Portugal, cujo tema era o processo de elabora&ccedil;&atilde;o, desenvolvimento e controlo dos projetos sob responsabilidade daquele setor da administra&ccedil;&atilde;o p&uacute;blica, como tarefa da disciplina de Organiza&ccedil;&atilde;o Desportiva, do Curso de Mestrado em Treino Desportivo 2020/2021. A entrevista seguiu um gui&atilde;o de entrevistas que foi elaborado pelos autores e aprovado pelo docente da disciplina, contendo os seguintes t&oacute;picos: recursos humanos; vis&atilde;o relativa &agrave; elabora&ccedil;&atilde;o dos projetos; divulga&ccedil;&atilde;o dos projetos; e an&aacute;lise e controlo. As respostas dos entrevistados permitiu as seguintes conclus&otilde;es: (1) Os recursos humanos que atuam na Divis&atilde;o de Desporto t&ecirc;m a capacita&ccedil;&atilde;o esperada para trabalhar no setor, o que favorece as a&ccedil;&otilde;es e a consecu&ccedil;&atilde;o dos projetos; (2) A elabora&ccedil;&atilde;o dos mesmos contempla a participa&ccedil;&atilde;o dos profissionais da &ldquo;ponta da linha&rdquo; (os professores das escolas municipais; (3) A aloca&ccedil;&atilde;o de recursos nas diversas &aacute;reas permite fornecer a log&iacute;stica necess&aacute;ria para que os projetos ocorram sem dificuldades financeiras ao longo do ano; (4) A quantidade de pavilh&otilde;es desportivos &nbsp;da espalhados pela cidade de Viana do Castelo e entono maximiza o acolhimentos de adeptos, descentralizando a pr&aacute;tica desportiva; (5) O processo de divulga&ccedil;&atilde;o dos projetos adotado pela administra&ccedil;&atilde;o do desporto em Viana do Castelo possui uma excelente articula&ccedil;&atilde;o entre os n&iacute;veis administrativos (C&acirc;mara, Divis&atilde;o de Desporto e &Oacute;rg&atilde;os de Gest&atilde;o); e (6) As reuni&otilde;es mensais promovidas pela Divis&atilde;o t&ecirc;m sido uma medida adequada e eficaz de acompanhamento do desenrolar dos projetos.</p></dct:description> <dct:description>{"references": ["Assembl\u00e9ia da Rep\u00fablica. 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