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EMPLOYER BRANDING

Juan Pablo


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      <creatorName>Juan Pablo</creatorName>
      <affiliation>Palacio</affiliation>
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    <title>EMPLOYER BRANDING</title>
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  <publisher>Zenodo</publisher>
  <publicationYear>2014</publicationYear>
  <subjects>
    <subject>Marca</subject>
    <subject>Estrategia</subject>
    <subject>Employeer</subject>
    <subject>Branding</subject>
    <subject>Motivación</subject>
    <subject>Talento Humano</subject>
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    <date dateType="Issued">2014-07-16</date>
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  <language>es</language>
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  <version>Vol 1. N°2</version>
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    <rights rightsURI="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/legalcode">Creative Commons Attribution 4.0 International</rights>
    <rights rightsURI="info:eu-repo/semantics/openAccess">Open Access</rights>
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    <description descriptionType="Abstract">&lt;p&gt;La direcci&amp;oacute;n de los recursos humanos se convierte en una actividad fundamental dentro del proceso administrativo que se ejecuta en cada organizaci&amp;oacute;n, siendo pieza clave para el desarrollo y aplicaci&amp;oacute;n de estrategias que le permitan a la organizaci&amp;oacute;n sobrevivir y competir en un determinado entorno. En las &amp;uacute;ltimas d&amp;eacute;cadas se ha evidenciado un claro cambio en la concepci&amp;oacute;n sobre la importancia y relevancia del talento humano para las organizaciones; de tal forma, que muchas empresas han cambiado su filosof&amp;iacute;a y visi&amp;oacute;n acerca de la manera de gestionar a las personas para que se alineen con la misi&amp;oacute;n, objetivos y metas de cada una, dando como resultado a un sinf&amp;iacute;n de herramientas y teor&amp;iacute;as modernas que se enfocan a la manera de gestionar y motivar el talento humano dentro de las empresas. El Employer Branding es una herramienta para la gesti&amp;oacute;n del talento humano; el cual permite una fuerte alineaci&amp;oacute;n entre los colaboradores y la organizaci&amp;oacute;n, tomando como elemento fundamental de la estrategia el posicionamiento de la marca dentro del mercado laboral; para tal logro se utiliza como veh&amp;iacute;culo a los clientes internos o colaboradores.&lt;/p&gt;</description>
    <description descriptionType="Other">{"references": ["Rojas F. (2004). Motivaci\u00f3n y comportamiento en la organizaci\u00f3n. Recuperado de http://www.degerencia.com/articulos.php?artid=513", "Peter T. (2006) Re-imagina!: la excelencia empresarial en una era perturbadora. Madrid Espa\u00f1a. Pearson.", "Denis C. (2013) un enfoque din\u00e1mico del Employer Branding. Recuperado de http://www.tatumglobal.com/portal/index.php?option =com_content&amp;view=article&amp;id=159:enfoquedinamico-employer-branding&amp;catid=25:espacios-deaprendizaje&amp;Itemid=3", "Primo D &amp; de Andr\u00e9s. (2013) se innovadoRH claves del marketing aplicadas a la gesti\u00f3n de personas. Recuperado de http://www.tatumglobal.com/portal/index.php?option =com_content&amp;view=article&amp;id=127:nuevaestructura-funcionrrhh&amp;catid=24:personas&amp;Itemid=3"]}</description>
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