sur le sujet de la culture de l'innovation, alors c'est un mot qui peut paraître un peu
général, dire mais c'est quoi culture d'innovation, vous allez voir nous on a fait comme on a
des contacts un peu dans le monde entier avec les entreprises leaders, on a été en
voir une quarantaine pour savoir qui étaient les plus innovants, considérés comme parmi
les plus innovantes au monde, de savoir ce qu'elle a metté derrière ça puisqu'elle
demande le plus, alors sachez que vous voyez dans le monde partout si vous regardez les
revues scientifiques tout ça innovation culture innovation culture etc c'est le terme qui
en va tout envahit et nous c'est le cours qu'on nous demande le plus et par ailleurs
voyez par exemple l'étude que fait Deloitte tous les ans sur un sur un analyse mondiale
des dynamiques d'innovation à travers le monde et là sur cette année 2013 qu'elle
est ressortie comme le facteur déterminant pour les mille entreprises et plus dynamique
c'est avant tout d'avoir une solide culture d'innovation plus que d'autres considérations
et voilà je vous montre un papier qui avait été fait 2011 innovation culture it's rd
for break first en montrant que les entreprises qui ont le plus progressé c'est pas celle
qui avait fait le plus d'rd puisque les 10 plus gros dépenseurs de rd depuis 5 ans
aucun a créé de valeur à part samsung mais on verra sur le cas de samsung par contre
ceux qui avaient une forte culture de l'innovation ont pris le pouvoir et donc de dire c'est
un élément clé c'est pas que ça vient contre la science et la technologie mais si on a
pas ça on tourne dans on tourne en rond et on va pas jusqu'à l'innovation on produit
du brevet de la techno etc est ce qui amène à ce qu'est la culture prise de conscience
par l'individu de sa personnalité etc mais surtout la relation aux autres c'est partagé
on va dire on a trahique les allemands mais ils avaient pas la même culture avec les japonais
non plus on a trahique des gens du cnr c'est pas même culture que les gens de l'entreprise
culture c'est quelque chose qui relie des individus entre eux et c'est très important
pourquoi mais parce que vous voyez on dit la culture est cruciale elle permet à ceux
qui les partagent de communiquer les uns avec les autres sans avoir besoin de discuter la
signification des choses à tout instant on vous dit nous c'est partagé si vous êtes
chez michelin vous avez cette culture là on a toujours fait la course en tête on a
toujours regardé les concurrents dans le rétroviseur et ça va pas changer demain bon
vous vous rentrez pas dans cet esprit là on va dire vous êtes pas dans la culture de
la maison on fait pas des benchmarks avec des gens moins avancés culture importante
qu'on travaille avec les autres c'est un recours et un frein dans la capacité à travailler
notamment quand on s'ouvre à l'international comprendre que chinois pas la même vision que
nous et pas la même culture on peut travailler ensemble il vaut mieux savoir ce qu'il est
branche les accroches qui maîtrisent bien par rapport à nous et pareil avec d'autres
milieux et une entreprise une organisation édition de une culture partagée tout avance
on peut pas innover avec des notes de service donc on préfère d'abord avoir fait une
culture commune ou l'avoir verrouillé et à ce moment là on peut mener pas mal de
projets alors 2.1 je traiterai enjeu clé d'une forte culture partagée de l'innovation
en période d'innovation radicale parce que c'est là où tout se joue si vous passez
pas le cas aujourd'hui on est en période d'innovation radicale vous voyez codac ils
étaient les chimistes ils avaient 188 gènes chimiques pour faire des photos avec des films
et des pigments il arrive le ccd révolution copernicienne la boîte est pas passée faillite
parce que c'est un changement radical donc quand on est en continuité on connaît les
choses quand on est en rupture là tout va se jouer là pour éviter le phénomène d'aveuglement
du leader donc c'est plus important aujourd'hui qu'à vous donc aspect personnel de dire
pouvoir dire je pense que j'ai une bonne culture d'innovation je peux mener les projets complexes
internationaux à fortes composantes scientifiques culturelles sociologiques esthétiques financières
etc et par ailleurs la culture d'innovation vue par une quarantaine d'entreprise leader
vous verrez ce qui nous a frappé c'est qu'il y a des points communs énormes et nous alignent
le même logique la même logique on voulait ressortir à plus des spécificités suivant
les maisons alors sur l'aspect culture d'innovation culture d'innovation je vais faire que évoquer
on dévoile pourquoi ben c'est le programme du premier semestre mais vous compreniez
l'intérêt des différentes choses en les abordant de façon générique alors ça c'est
un bonhomme qui est très important d'innovation parce qu'il a beaucoup écrit dessus et c'est
alors il a une phrase que n'aiment pas les pédagogues les profs l'imagination est plus
importante que la connaissance son dire attendez lui il manque pas d'imagination mais par
contre faut qu'il apprenne voilà ça c'est le truc qui gonfle il parle pour l'innovation
il dit on peut pas avoir toutes les connaissances moi même je n'étais pas terrible en mathématiques
mais j'ai fait appel aux meilleurs mathématiciens du monde mais en fait cette phrase est extraite
d'une plus grande et s'ouvrirait ça s'améliore pas c'est une vision fermée je suis comme
un artiste qui crée librement à partir de mon imagination l'imagination est plus
importante que la connaissance la connaissance est limitée l'imagination en cercle le monde
dit-il pour séparer l'innovation de la connaissance parce que vraiment la connaissance est partagée
12 millions de chercheurs dans le monde etc celui qui veut innover peut sentir tout petit
s'il est pas capable d'activer la connaissance autour de lui d'où l'importance de cette
approche culture alors pourquoi élargir pourquoi dire oui mais pourquoi faire un même cours
pour des scientifiques des juristes des ingénieurs des médecins des artisans etc voilà ce que
dit Albert Einstein je vous conseille de dire ces bouquins il s'est écrit comme un gosse
ces formules sont complexes et bouquins sont d'une simplicité biblique il dit les excès
du système de spécialisation prématurée prétexte d'efficacité peuvent assassiner
l'esprit interdisent la vie culturelle supprises les progrès dans les sciences d'année il
suffit pas d'apprendre une spécialité parce qu'il en faut tellement pour faire un objet
simple il peut devenir une machine mais pas une personnalité il importe qu'il attire
un sentiment un sens pratique de ce qui est beau de ce qui est moralement droit je conseigne
ardemment les humanités culture vivant du dialogue surtout en histoire et philosophie
nous ce qu'on nous demande de plus au niveau international cette histoire et la philosophie
voir histoire je dirais passer dynamique historique en fait ce qu'est le plus demandé
en innovation c'est ce qu'on appelle les T-men c'est quoi un T-men mais c'est quelqu'un
qui a une puissance spécialité et nous on dit attention il faut que vous ayez une vraie
spécialité ça veut rien dire être spécialiste d'innovation serait comme dire je suis consultante
en dire quoi je suis ingénieur conseil je suis médecin conseil je suis juriste conseillant
jamais qui est puissant que je connais tellement bien que je peux donner les conseils aux autres
dans l'innovation c'est pareil si vous travaillez vous avez vu le coeur artificiel fantastique
plus gros programme d'innovation qui est en france étant évidemment ces pilotés par
des cardiologues j'imagine et ça peut être piloté par un charcutier ou simplement un
manager c'est un coeur artificiel formé dans le coeur d'un patient si c'est un nouveau
bâtiment c'est piloté par un architecte on a besoin c'est pour ça qu'on dit nous
ces post gradués c'est un grand médecin maintenant vous êtes sur des programmes d'innovation
radicaux dans le cancer voyeur falloir mailler avec d'autres avec la avec des technos qui
sont pas les vôtres avec les informaticiens avec le digital avec les financiers donc votre
spécialité incontournable je vous défie de piloter un problème de médicaments vous
êtes pas pharmacien ça rate soit les gens vous suivant bas tout simplement mais par
ailleurs ça suffit pas une fois le directeur rd d'un grand groupe français il me dit moi
j'ai 4 000 chercheurs mais je crains que ça 4 000 trous j'ai à chacun ça va tu creuses
bien ton sujet c'est bien continue puis je passe autour d'à côté alors l'innovation
c'est la synthèse donc il va falloir connecter tout ça et on demande à ceux qui la pilotent
s'ils veulent piloter les grands projets les beaux projets de dire vous devrez gérer
les interfaces même si l'équipe est petite il y en a d'autres qui seront sur d'autres
sciences et techniques puis il y en a qui sont sur la finance partie et puis sur la
réglementation et puis sur la sociologie le marketing et puis sur tout le reste et donc
est-ce que vous pouvez monter au centre de cela alors forcément vous venez bien quelque
part sur une formation scientifique au management au droit haut et donc ça c'est cette partie
là c'est sur cette partie là que l'on zoom tout parce que c'est là on a les manques
en fait en disant et penser un petit peu plus large pour piloter alors culture d'innovation
en fait individuellement je dirais quand on prend les personnes de dire oui mais ces
gens là avec une ture plus large et en fait ils ont pas mal de choses les points alors
je vais pas tous les développer puisqu'on viendra dessus mais je les évoquais culture philosophique
de l'innovation nous c'est le cours le plus diffusé dans le monde et le plus opérationnel
j'en dis celui là il permet de gagner les appels d'offre et ça tombe pas sous le sens
en france il y a un traumatisme de la philo parce que c'est juste pour l'année du
bas apprends nous les s'apparaît abscond alors qu'en fait c'est le fondamental de
tout et on a des grands bonhommes qui sont d'ailleurs par ailleurs tous des grands scientifiques
des grands mathématiciens des grands tous qu'on veut qui ont structuré l'approche
de l'innovation de façon extrêmement forte si on écoute qu'ils ont dit ils ont essayé
de synthétiser ce qui était important avant de disparaître il faut s'appuyer sur la
connaissance acquise on va pas redémarrer à zéro sinon si on monte pas sur les épaules
de ceux qui nous ont précédés on n'en touchera jamais les étoiles et j'ai juste illustré
donc ça c'est clé surtout aujourd'hui le pourquoi à quoi bon pour qui pour qui l'innovation
c'est pour tout le monde et c'est pas pour tout le monde et ce que culture historique
et du devenir ce qu'évoquait le chef culture du progrès le terme innovation diminue beaucoup
en ce moment dans le monde on l'appelle plutôt gestion du progrès la france a imposé à
la terre entière le concept de progrès au 19e siècle aujourd'hui en doute hors les
gens innovation c'est introduire quelque chose de nouveau c'est bien mais une nouvelle
bande se tient d'innovation un nouvel embouteillage une innovation après est-ce que ça améliore
la vie est-ce que c'est mieux les gens sont plus intéressés par le progrès donc pour
une notion de progrès surtout quand on a en été à l'origine culture scientifique
et technique en verra mais c'est moins le problème elle est de qualité culture du
meilleur état de l'art et du métier on oublie souvent le métier dans l'innovation le métier
est au coeur de l'innovation pour faire une imprimante laser il a fait un jour un imprimeur
s'intéresse au laser faire un chirurgie laser il a fallu qu'un chirurgien jusqu'à envoyer
un rayon laser dans l'œil d'un de ses patients c'est dire l'ouverture qu'il avait et donc
il y a eu un maillage c'est pas et donc le métier est très important il faut aller
au service des métiers culture humaniste relation à la cité à la nature on va revenir
dessus on a un atout en europe c'est qu'on a l'image de l'innovation humaniste c'est
une référence mondiale donc il faut rejoindre les liens biodiversité des cultures il y
a des mondes ailleurs et tout projet d'une certaine taille maintenant bah oui un chinois
il y a au moins un allemand il y a un brésilien donc il faut être ouvert à la façon dont
il voit les choses si on maille les complémentarités c'est génial si on s'entend pas c'est pas
terrible intelligence sensible à regard extrêmement important le rôle de l'artiste
la rôle de l'esthétique de la beauté etc culture du projet il n'y a pas d'innovation
sans projet c'est une approche particulière le projet la réalisation un projet un début
une fin c'est fun le projet tous les légènes qu'on forme des meilleures universités
du monde et ce qui souhaitait être ces chefs de projet innovation sur un domaine on leur
dit va falloir faire 30% de mieux que ce qui a été fait jusqu'à présent ils choisissent
leur équipe et ils ont un budget pour le projet ça c'est le rêve donc voilà projet
culture de la prise d'initiative de la prise de risque et de la responsabilité le passage
à l'acte est difficile le droit ne le prévoyait pas et donc ça demande un certain courage on
parle de formation au courage d'innover parce que on casse les codes c'est pas prévu
et on n'en a pas toujours le retour beaucoup de grands innovateurs n'ont pas le retour
de ce qu'ils ont fait culture du succès de l'échec ça c'est clé majoritairement
c'est les échecs l'élévation deux tiers des projets en moyenne dans le monde et ça
bouge pas trop dans le temps c'est deux tiers qui sont échecs un tiers projet donc statistiquement
le nombre d'échecs est supérieur au nombre de projets on valeur beaucoup moins mais en
organisation donc faut savoir faire le va et vient courage d'innover plaisir d'innover alors je vais
juste zoomer sur quelques points les autres on reviendra dessus et je ne vais pas tout développer c'est
juste pour vous montrer l'importance que ça culture générale et état d'esprit pourquoi
culture d'innovation voyant quête auprès de 4000 entrepreneurs gens qui bougent en france
designer tout l'innovation c'est quoi vous voyez il y en a qui se l'ajoutait que nous un nouveau
produit un nouveau un état d'esprit 69 % on a atteint souvent quatre coins c'est un état d'esprit
est ce qu'on a envie de faire bouger les choses de faire ce qu'on peut faire de mieux aujourd'hui pour
les gens d'aujourd'hui oui ou non le reste c'est c'est l'intendance je dirais il y aura forcément
du produit du service de processus c'est une posture dit-on donc culture générale croisement
des connaissances l'innovation est aux interfaces la recherche c'est de l'analyse c'est-à-dire il
faut justement s'augmenter chacun cherche en physique puis en physique des matériaux puis
en physique des matériaux polymère puis des polymères haute température c'est une nécessité
sinon on avance pas l'innovation si on repart dans l'autre sens son parent synthèse et on dit
je fais un coeur artificiel un Airbus à 380 une nouvelle voiture où il y a eu on essayait
de ramasser toute la connaissance à un moment donné donc c'est pas le même sens innovation
des intérêts alors un exemple Steve Jobs Steve Jobs vous avez sa formation il a formation
c'est ouvrier typographe il n'était pas informaticien du tout il n'a pas pu faire d'études fin c'est
causette l'histoire de Steve Jobs je n'ai pas rentré dedans abandonné par sa maman il y a une
famille sous réserve qui fasse des études à l'université mais il n'était pas très doué
apparemment et puis il va faire une formation excellente à la typographie et lui ce qui va
le frapper rappelez les ordinateurs verts avec des chiffres des octèbres et puis point de débarque
comme dans les ascenseurs quoi et lui qui a fait la typographie il attendait six siècles typographie
les plus beaux caractères de la terre on va revenir à ça c'est pas possible quoi et lui il va
se lancer c'est hélo angotique les anciens se rappellent sur le macintosh pour et il va vous
mettre toute la typographie du monde alors on dit mais ça bouffe tout vous avez vu timestamp
c'est écrit pour le journal times par-dit beaucoup en petit quoi c'est la plus beau caractère de la
Renaissance donc il a dit attendez on continue on va pas revenir en arrière quoi et j'en dis
quoi ça sert ce qu'ils aient les calculs son mère tout le monde ça bouffait tous les octets
pour avoir dans toutes les typologies typographie toutes les typographies dans toutes les tailles
il n'a pas lâché là dessus c'était un computer c'est un pari à calculer qui est devenu un
ordinateur et qui est devenu un traitement de texte image tout ce que vous voulez et qui produit
aujourd'hui tous les journaux de la terre travail sur appel à cause de cette connexion au texte et
à l'illustration il n'a pas lâché sur sa culture il n'aurait rien apporté si c'était pas ça on
était dans les chiffres lui il a fait des chiffres et des lettres si vous voulez ça a été déterminant
dans son apport je passe vous pouvez lire le cours qu'il a fait et ça c'est valable à chaque
fois si vous êtes médecin soyez médecin jusqu'à l'os parce que sinon les gens qui vous dire
c'est digital vont faire du digital ou digital de l'appli légère quoi qui l'abriage dans le
onzième enfin je pose un peu à un moment donné faut mettre ça au service de la société donc pas
lâcher en disant oui mais les gens ont mal j'aurai un traitement contre la douleur oui mais il
faut soigner plus oui mais les gens meurent du sida oui mais il faut faut pas lâcher sa culture
faut dire moi je pense que ça est important je maille avec les autres plus une équipe est
diversifiée aujourd'hui vous verrez dans tous les groupes on dira s'il n'y a pas diversité les
cultures des gens dans le projet va être pauvre c'est douze personnes de la même école ça
parlait bien on a besoin de s'ouvrir donc je reviendra là dessus c'est clé c'est pour ça qu'on
rassemble les gens de milieu des chiens culture philosophique philosophie philosophie de l'innovation
tout repartent alors vous êtes tous ceux qu'on fait un pied adjunis vous êtes docteur en philosophie
pied adjunis puis se dire philosophie docteur et docteur en philosophie spécialité mécanique
ce que vous voulez spécialité mathématique spécialité droit spécial au coeur de tout la
connaissance la philosophie et on a en fait des grands bonhommes qu'on structure et cela on a
fait un énorme travail pendant des années pour voir ceux qui avaient fait avancer le système
parce qu'ils sont extrêmement efficaces et comme on dit en philosophie tous les livres sont
vers sur la table rien n'a de retard puisqu'on est sur des fondamentaux les théorèmes de thalaise
ils tombent toujours même après 2400 ans ils vont pas disparaître et qu'il premier les définir
donc la connaissance elle ne disparaît pas or là je vais pas rentrer dans ces cas là je vous ai
mis ici à peu près les grands philosophes ont structuré l'approche de l'innovation salier
c'est une préoccupation majeure la philosophie on dit à philosophie c'est d'où venons nous
où sommes nous où allons nous où allons nous c'est l'innovation et on s'aperçoit dans toute
l'innovation c'est de savoir nous mais est ce que c'est nous est ce que c'est notre identité donc
on revient tout le temps là dessus et il y en a des grands qui ont fait des apports structurants
fondamentaux dont il vaut mieux utiliser directement les outils surtout qui sont simples
l'innovation c'est parfait de façon simple les choses les plus fondamentales avec un vocabulaire
compréhensible par tout le monde et ça donne des clés alors j'ai juste parlé de deux et je
les développerai pas un des plus anciens juste après Thalès c'est Héraclite vous pouvez pas
faire plus ancien qu'Héraclite on n'a que des bribes de ce qu'il a fait écrit de souvent quatre
c'est aujourd'hui le philosophe le plus cité dans le monde d'innovation le plus utilisé piais
tout ce que tout le new age américain c'est Héraclite quoi c'est à dire que voyez je vous montre
des affiches de nouvelles boîtes californie ou ailleurs voilà et vous cite Héraclite parce que
c'est même en Inde parce qu'il fait le lien entre en fait entre les cultures un peu tous les
pays et voyez Jean-Carré les systèmes 3d ils vous mettent en dessous une citation d'Héraclite
tellement il est utile il a apporté des choses clés il faut l'intégrer c'est pas parce que c'était
il y a longtemps que ça marche plus même voyez dans les écoles aux états unis tout ça on fait
éveille grâce à Héraclite espérer l'inespérable c'est Héraclite des postites déjà tout prêts
avec les phrases d'Héraclite donc je vais pas rentrer dedans mais pourquoi se faire appel à
ce bonhomme qui est si loin et je vous dis il y a des fondamentaux qu'il faut connaître sinon
on est inculte et c'est gênant à la Renaissance on disait il y a deux choses que l'on reproche un
professeur on ne pouvait pas être professeur si vous avez deux péchés mortels être inculte ou
ennuyeux alors les deux je ne dis pas quoi et donc de dire est-ce que vous avez fait le point
et je vais juste vous parler d'un Leibniz Leibniz c'est une trésor pour les innovateurs sachez
qu'il y a des séminaires Leibniz à l'USR force en Allemagne au Max Planck pourquoi je vous donne
quelques éléments c'est un génie universel on considère que c'est le dernier immense avant
il était capable de tout comprendre dans une bibliothèque il savait qu'il était le dernier à
pouvoir le faire à pour mathématiques considérable logique physique philosophique et psychologique
je passe calcul différentiel énergie cinétique distinction entre vérité de raison et de fait
on viendra dessus principe de la raison suffisante extrêmement utile en innovation réalise un
traité de logique mathématique qui publie rien on a toujours se trouve toujours pas dans ses
papiers tellement il était fouillie préférer réinventer complètement une théorie que de retrouver
ses papiers donc on publiez si on les avait eues on aurait gagné 100 ans mathématiques et concept
concept aussi du meilleur des mondes possibles je vais faire le lien avec ce qu'il y a eu aujourd'hui
pourquoi faire un point sur un bonhomme comme ça si je prends le cas du calcul automatique léonard
de Vinci avait fait le plan d'une machine à calculer il n'y a pas pu la réaliser en fait
d'un sous-système à la réaliser après coup en voyant parce qu'il n'y a pas les moyens de le faire
alors Pascal est reparti de ce qu'elle fait léonard il a réalisé une machine à calculer
qui s'appelle la pascaline et le musée des arts et métiers elle fait des additions et des
soustractions l'hypnie s'est donné un peu plus loin et l'hypnie s'est marqué de voir la différence
quelqu'un qui est juste sur sa science et quelqu'un qui est un grand innovateur philosophie il fait une
machine à calculer aussi qui fait en plus des multiplications des divisions donc les quatre
opérations et puis découvre une chose lui qui est grand mathématicien qu'aventre des nombres
inconnus et tout que on pourra pas aller plus loin mécanique c'est pas possible mécaniquement d'avoir
un outil qui fera des calculs pour plusieurs raisons déjà en mécanique il y a trop de chiffres donc
lui va repartir un peu sur tous les chiffres est-ce qu'il faut vraiment 10 chiffres il regardera ce qu'on
fait les romains ce qu'on fait les chinois d'autres 14 de 12 de 10 il va commencer à ligner tous les
chiffres qui sont pas vraiment utiles imaginez un mathématicien qui commence à dire le 7 je le
sens pas le 4 non plus d'ailleurs est-ce qu'il est vraiment utile bon il va créer le langage
binaire phénoménal apport à l'humanité et dit on peut tout faire bien avec les héros ça va
en disant d'abord pour aller plus loin faut simplifier les composants si on simplifie les composants
on va pouvoir faire des calculs phénoménaux et donc lui il peut il n'a pas d'outil il n'y a pas la
techno qui permet de générer des 1 et des héros à toute pompe donc il apporte la solution
mais il n'y a pas encore la technique alors après lui il y aura chute ce qui fera un ordinateur
mécanique mais la hymnie ça avait raison ça va pas très loin et puis on va développer tout le
calcul grâce au nombre grâce au langage binaire l'angage binaire lui a repris tous les tous les
chiffres tous les trucs vous voyez en disant 12 13 19 chez les maillots et essayer de faire déjà de
l'algebra avec des chiffres romains vous avez ramé bon donc il dit il faut d'abord simplifier le
système et par exemple aujourd'hui on a des grands systèmes qu'on n'arrive pas à maîtriser tellement
ils sont complexes on dit il faut absolument prendre la logique de la hymnie se ré simplifier les
éléments pour pouvoir complexifier le système global et c'est un apport extrêmement efficace
et voilà son papier original il sort après réflexion le langage binaire avec la médaille
qui reprend cela 1679 invention du digital 1 0 alors il faudra attendre le 1947 voir le
transistor qui est la techno qui permet de générer ouvrir et éfermer une porte qui fait
signal pas signal des 1 et les 0 nobel ils attendent 10 ans pour être sûr que c'est pas une connerie
donc ils donnent le prix Nobel 9 ans après et c'est là là l'origine de la révolution du
digital mais voyez l'enchaînement ça vient de loin en fait les gens se passent le témoin d'une
génération à une autre et là ça va être l'ouvert aujourd'hui on sur trois atomes pour faire un
transistor alors aujourd'hui ce fichu de transistor c'est émetteur de 1 à 0 qui vous digitalise la
terre entière c'est le système conçu par l'homme le plus produit sur terre in tels à lui seul on
sort 10 milliards par seconde on donne une idée donc 40 millions par par habitant et par terre par
an 40 millions de transistors par personne 400 fois plus que de grain de riz et aucun produit
même naturel qui est sorti au rythme des transistors puisqu'on met 2 milliards maintenant sur
une seule seule puce un seul transistor 22 en plus c'est pas le plus puissant peut générer 100
milliards de 1 0 par seconde donc vous voyez comment le le relais s'est fait par un génie absolu
s'appelait l'hypnice qui lui est revenu au fondamentaux allant contre sa propre science ce
qui n'est pas facile de faire avancer les sous-titres sa propre science voilà sa machine mais c'est
pas pour ça qu'il qu'il reste enfin si elle est belge une pascaline évolué c'est plutôt alors
voilà ce que dit par exemple grand spécialiste l'hypnice de l'université de genève on a beaucoup
dit que l'hypnice était le dernier spray universel s'il vivait aujourd'hui il ne pourrait plus tout
savoir mais il aurait peut-être monté une start-up il serait conseiller des grands il défendrait l'europe
il fera des mathématiques financières de la théorie des jeux de la théorie des catégories de
la théorie des corps des sciences cognitives ils feront aussi un plan pour réformer les universités
c'est quelqu'un qui a d'une modernité totale ça a pas de sens de dire il est vieux je passe à voir
c'est qui c'est quelqu'un qui deux siècles et demi avant dit je vous passe la clé il n'y a pas la
techno mais je vous passe la clé donc voilà c'est les bonhommes comme ça qui nous intéressent d'autant
que lui alors c'est pas pour rien que le grand institut d'informatique s'appelle l'hypnice en
Allemagne c'est un dios total à prendre tout avec l'hypnice il ya des groupes rock pop qui s'appelle
l'hypnice rap tout ce que vous voulez c'est le cet ingénie utile une de ses préoccupations qui est
extrêmement utile en innovation lui il était fasciné par le va il vient entre la complexité et des
éléments et la simplicité de la on dit envoyer il y a 120 instruments chacun son bizarre à la fin
c'est Mozart et on voit plus la différence il n'y a qu'un où il disait voyez je suis au bord de la
mer j'entends le bruit de la mer c'est un bruit sourd et pourtant c'est des millions de petits cailloux
qui se rotent avec de l'eau même temps chaque petit truc à la fin c'est une synthèse fantastique et
donc ce va il vient entre le système global et élément et nécessité de s'implifier les éléments
pour pouvoir aller plus loin et ça c'est une vérité absolue trouvée par l'hypnice c'est bon c'est
pour ça qu'on va aller voir un petit peu du côté de ces gens là rassurez-vous il n'y en a pas 50
parce que des esprits comme ça n'a pas tous les matins voilà alors qu'est ce qu'a porté l'hypnice
pas mal de choses en plus c'est celui qu'elle les plus avancés en plus au niveau de l'inconscient
doctrine des petites perceptions connexion des moments du temps qui ne se suivent pas mais qui
s'enchaînent c'est très important si en innovation là on a montré des éléments qui ne se suivent pas
mais qui s'enchaînent chaque moment rassemble la totalité du passé en ferme l'avenir le présent
est chargé du passé à port avancé pour l'inaud vous voyez c'est six trucs mais quand vous en avez
vingt à port six ça vous fait cent vingt éléments clés maîtrise de la complexité simplification ça
reste sans égal principe de la raison suffisante extrêmement important ne vous incombriez pas
avec tout ce qui n'est pas utile si une raison suffisante on déblaie lui il était il était
bibliothécaire de métier il dit mais bientôt on aura beaucoup trop de livres et militait pour
que un chercheur ou un auteur ne puisse écrire qu'un livre dans sa vie deux articles le droit
à l'erreur point barre j'ai dit et puis comme a fait un shine deux articles fondamentaux les plus cités
de la physique vous voyez aujourd'hui où c'est public en perriche il dit on publie beaucoup d'un
taux de connerie donc il faut que personne apporte l'essentiel parce qu'il y a près plus personne ne
pourra voir tout et ça va être le bordel il s'inquiétaient que plus personne ne puisse connecter
une relation entre éléments multiples et tout qui compose les petites sensations pour capter une
réalité complexe on y reviendra une vision dynamique et positive de l'évolution du monde tous ces
gens-là sont préoccupés du pourquoi parce que je vous dis un nouveau truc ça peut être une nouvelle
arme anti-personnel ça peut être un nouveau nouvelle saloperie un truc et donc est-ce qu'on est
dans le meilleur des mondes possible ou pas ces apports ils s'engueuler avec Voltaire qui comprenait
pas ce qu'il avait dit une langage binaire qui est quand même pas n'importe quoi c'est une des
plus grandes créations de manière voilà pourquoi on ira voir que quand on dit uniquement on va pas
payer tous les photos sur tout ce qu'ils ont fait uniquement ceux qu'on fait les apports clés sur
l'innovation parce qu'ils l'ont pensé et on fait bon si vous éteigrez ça et certains nous disent
moi si je me pose ces questions là sur le projet je n'ai un meilleur projet que les autres parce
que j'intégrer des choses fondamentales que nous donnent des grands bonhommes alors culture
historique et dynamique du devenir c'est pas d'hier qu'on innovre l'innovation c'est pas le mépris
du passé regardez la tour Eiffel regardez Pierre Amin c'est pas d'hier que les gens ont fait mieux
qu'avant on a eu des grandes vagues d'innovation il est utile de les connaître je ne sais pas
tout vous remettre mais dans une vision occidentale là plus large sachez que les trois grandes
civilisations Inde, Chine et Grèce antique elles vont en fait faire des avancées d'innovation
phénoménales au même moment cinq siècles avant Jésus-Christ siècle de Périchlès on appelle
ici qui vont en fait déclencher des logiques de civilisation un peu différentes les indiens
dans les mathématiques ils inventent le zéro etc je pas je peux faire Rome c'est deux grandes
vagues d'innovation à la création de Rome et autant les antonnats il y a plus que les
beaux restes on a toujours des choses à prendre de Rome, innovation à Rome c'est un point clé
le temps des cathédrales très symbolique en Europe, 1100 innovations dans une cathédrale
hauteique par rapport à une cathédrale romaine pour vous donner une idée synthèse créative ça
il mite on dit bah oui quelqu'un dit non non je ne travaille pas sur la pierre je construis une
cathédrale le faire très important on ne le voit pas c'est que ce qui fait qu'une cathédrale
tombe pas enfin c'est fantastique c'est un mythe on dit voilà c'est la synthèse créative de mieux
de ce qu'on pouvait faire au Moyenna on n'en a détruit aucune et aucun projet de détruire une des
92 cathédrales qui en Europe à ma connaissance quand on a bien fait ça reste on fait autre chose
non des mollipals passés la renaissance ce qui va être fondamental c'est toute la base de l'innovation
moderne tous les caractéristiques d'innovation moderne pour l'instant ont été définis à la
renaissance on revient droit sur rapidement la belle époque ça c'était bien parce que la France
était leader mondiale on en rappelle on en rêve encore il y a des beaux restes le grand palais
tour Eiffel 42 groupes leader mondiaux néant ce moment là quand même d'air liquide en passant par
Michelin etc et d'autres une période exceptionnelle et la future qui arrive la nouvelle vague donc
savoir que ça se passe d'une certaine façon on verra comment se passe un cycle on a déjà
connu ça la révolution scientifique la révolution technologique la synthèse créative la destruction
créative la crise financière automatique qui va là puisqu'on détruit beaucoup avant de recréer
donc on perd de la valeur les nouvelles valeurs donc pour pas être naïf par rapport à une évolution
au cours mais comme ça arrive qu'il y a que tous les siècles on n'a pas des gens qui ont connu le
coup d'avant donc on s'appuie sur la connaissance pour y aller innovation et voyez ça je vous mets
un schéma générique mais aujourd'hui si je garde ma souche et tard pour voilà ce qui vous met
1900 envoyer à juin manufacturier une distribution information à juin customaire synthèse créative
et oui c'est toujours comme ça que ça se passe c'est qu'à la fin qu'on peut mettre tout ce qu'on
a maîtriser au service de l'individu parce qu'il faut que tout marche et qu'on combine et c'est là
que ça dépote c'est là qu'on va avoir des choses intéressantes donc voilà on viendra sur ces
choses là ici voyez un autre groupe qui dit avoir on arrive humaine centrique ben oui on
arrive toujours au humaine centric alors pourquoi on en zoomera un peu sur la renaissance on s'est
pareil vous voyez en californie c'est le cours qui marche très très bien parce que la renaissance
tellement beau qu'on voudra arriver à faire le même business model à business model ne vieillit
jamais les techniques lui pas le business au 15e siècle si vous voyez toute la connaissance du
monde va se concentrer là dans le nord de l'italie sachez que toutes les grandes innovations de la
renaissance plus de moitié des inventions sont chinoises oui c'est pas d'hier qu'on a fait de quoi
faire des choses avec ceux les chinois ont créé moitié du reste c'est indien et puis mon paris
listamique bisance le épidémie d'une orgue l'europe partout c'est là qu'on a les quatre grandes
composantes modernes de l'innovation le brevet création des brevets d'invention 1407 on se dit
les gens fait une avancée faut qu'ils touchent quelque chose le venture capital et ça plaît
du temps des banquets venture capital le capital aventure l'amérique est découverte le continent
par americaux vaisse-pouche qui donne son nom americaux c'est le premier bénéficiaire d'un
fonds capital venture capital venture capital et parce que on n'était pas sûr qu'il reviendrait
conception design on a des ignos ça s'appelle prendre très longtemps la conception ça sera
baptisé en 1948 recherche développement test évaluation par la rande on peut passer dix-huit
mois calculer tout avant de faire le projet pour pas que ça s'écroule pour pour ce soit bien fait
donc voilà tant de préparation et de conception et l'humanisme comme objectif ce qui est révolutionnaire
avant faisait pour le roi pour dieu cathédrale pas pour l'homme de façon générale qui vous
donne les droits de l'homme actuel la vision humaniste européenne de l'innovation ça n'a de
sens que si ça m'éliore la condition humaine donc c'est clé parce que je vous dis c'est pas
évident on pourrait dire enfin un grand problème d'innovation pour mettre la tapée où j'en
en fasse ça c'est déjà fait si vous voulez c'est pas c'est pas génial comme objectif donc on
reviendra sur cet aspect des business model unique un grand moment d'histoire humaine la belle époque
vous voyez il y a des géodes il y avait une grande géode à belle époque un fait du cinéma
360 degrés aussi est un peu plus grande que celle d'aujourd'hui mais il y a eu même problème
d'ailleurs de sécurité vous voyez un stade de france est grand mais on a fait cinq fois plus
grand à paris quand même donc pas croire que hier c'était n'importe quoi on a fait le palais du
tour du monde enfin je dirais souvent l'innovateur il va essayer de se mettre au niveau de ce qu'a
précédé il n'est pas naïf on disons hier c'était rien puis ça commence aujourd'hui quoi ça c'est
un peu nul nuches si vous voulez il y a des acquis qui ne bouge pas il y a des domaines dans
lequel ça n'est dit pas il est une théorème il dit pas peinture de l'onard vinciel vous
toujours très cher c'est pas une vieille peinture c'est pas comme si c'était un processeur 8 bits
quoi ça n'allait bon il y a les choses qui veillent il y a des choses qui ne veillissent pas
qui sont intemporelles et les gens n'ont besoin et donc pour aller devant il faut connaître l'évolution
un peu sociologique la société bouche les temps dans ce long les gens reviennent tout le temps
tout le temps sur la même chose vivre mieux avoir moins mal comprendre enfin tous être heureux
vivre bien et puis des évolutions technologiques pour aller plus loin il y a des nouvelles possibilités
issus des techniques exactement la trame qu'on verra du CNRS qui a fait son boulot de dire à quoi
ça peut servir je fais un je mets ça en en organisation dire là il y a du potentiel prenez
si vous voulez on sent que là il y a des choses on peut voir il y a le il y a les attentes et les
valeurs de la société il y a des tendances longues et puis c'est là que vont être des nouveaux
produits des nouveaux services qui découlent de se mixtiverner
