Bonsoir à tous et à toutes. Merci Sébastien et Pauline pour toute cette
présentation sur l'innovation de la Croix-Rouge. Comme ils disaient, c'est une
structure vraiment assez incroyable à plein niveau. Moi je suis Jean-Michel Ricard,
je suis l'un des deux confondateurs d'une association qui s'appelle Ciel Bleu avec
un ami Jean Daniel Muller. On est des profs de sport mais c'est pas pour ça qu'on a fait une
faute d'orthographe sur le ciel. Historiquement Ciel Bleu signifiait sport initiative et loisir bleu.
Et petit à petit on a enlevé parce que c'était un peu compliqué et on s'est dit c'est un moyen
mémotechnique pour les gens pour qu'ils puissent s'en souvenir. On s'est rencontré sur les bandes
de la FAC il y a quelques années maintenant, il y a très longtemps, et on n'a pas voulu aller dans la
voie de l'éducation nationale ou que menaient généralement les FAC des sports, les STAPS.
Pour pleins de raisons, on ne voulait pas faire de la garderie comme c'est proposé dans l'éducation
nationale en France, on voulait vraiment servir de l'activité physique ce qu'on avait appris comme
un véritable outil, un outil de prévention universelle et aller au-delà de tout ce que la
finalité, le sport santé, des choses comme ça. Nous, l'activité physique adaptée qu'on propose
c'est un merveilleux outil de prévention au niveau physique, sur le garder des capacités,
retrouver ses capacités physiques au niveau cognitif parce que ça permet de redonner confiance
aux personnes, de se dire on est capable encore d'eux et au niveau social c'est un merveilleux outil de
lien social. Et donc le déclic a été un stage qu'on a fait il y a longtemps en 97 dans une
association à Strasbourg qui gère des maisons et retraites et qui accompagne aussi des personnes
âgées plutôt très dépendantes à domicile, stage qui devait durer trois semaines qui a duré
finalement un an parce que la rencontre avec les personnes a été assez incroyable, c'était du
gagnant-gagnant, on leur a amené au-delà de l'aspect physique beaucoup beaucoup de choses et on
en recevait autant. Et donc à la fin de l'année universitaire les personnes qui suivent nos
activités dans les maisons retraites et aussi à domicile nous ont dit que ce serait bien de vous
revoir l'année prochaine. On s'est dit c'est ce qu'on veut faire, on sait pas du tout comment on va le
faire mais c'est ce qu'on va faire et on a eu la chance qu'un certain nombre de personnes viennent nous
rencontrer parce qu'ils avaient entendu parler de ce stage en nous disant est-ce que vous voulez
qu'on vous donne un coup de main? On a dit bah oui créons ensemble une structure, ciel bleu,
vous rentrez dans le conseil d'administration et le deal entre vous et nous c'est que nous on reste
bénévole tant que ciel bleu a pas les moyens de nous embaucher et le jour où ciel bleu a les
moyens ben on devient c'est arrêt de ciel bleu. Et l'aventure ciel bleu a commencé en septembre
97 donc je suis vraiment deux mois après la fin de nos études. Pendant six mois ça a été assez
difficile pour plein de raisons donc on travaillait la nuit pour vivre et dans les usines et la journée
pour ciel bleu pour propager la bonne parole pour se dire qu'une activité physique adaptée en
avec son personne âgée fragilisée pouvait changer la vie beaucoup à beaucoup de personnes avec
une mission prioritaire qui est garantir l'accessibilité financière. On s'est pris des portes pendant six
mois c'est quelque chose assez récurrent chez ciel bleu mais on a la tête solide et c'est assez
formateur aussi et parce que pour plein de raisons on était jeunes c'était louche que des jeunes
s'occupent de personnes à retraite on sait jamais si on leur fait les poches. Les gens pensaient
qu'il n'y a pas de prof de sport dans l'école age illicée on n'était pas capable de faire autre
chose. Les directrices et directeurs de maisons aux traites nous disaient mais vous savez faire des
choses professionnelles encadrées par des vrais professionnels, un vrai accompagnement santé
pour des gens quand même d'âge de 85 ans qui ont une durée de vie de 18 mois ça sert pas à
grand chose enfin voilà des choses assez sympathiques assez format très formateur encore et un jour on
a eu la chance de pouvoir rencontrer le conseil général du barin on leur a dit voilà ils nous ont
donné trois minutes pour présenter ciel bleu on a un peu forcé les portes un peu passé par
la fenêtre et ils nous ont donné trois minutes ils nous ont dit c'est assez intéressant c'est
assez étonnant ce que vous proposez et on leur a demandé de cofinancer des activités ciel bleu
pendant six mois dans des maisons aux traites de Strasbourg pour faire nos preuves. On leur a pas
demandé une subvention pure parce que ce qu'on voulait c'était que on puisse faire nos preuves
et l'aventure ciel bleu vraiment sur le terrain a commencé en mars 98 on a intervenu sur 12 maisons
aux traites pendant six mois l'échelle d'établissement nous disait que c'était sûrement six mois
d'animation à petit prix après on aurait plus besoin de nous et finalement au bout des six mois
on s'établissement sur 12 on continuait directement avec nous et le deuxième qui souhaitait pas
continuer un jour nous appelle un peu à folie c'était au siège de ciel bleu qui était mon studio
et le siège de ciel bleu à peu près 12 mètres carrés il nous dit il faudrait que vous venez tout
de suite parce que j'ai trois soucis alors c'est une petite anecdote mais qui représente l'aventure
ciel bleu depuis le départ et donc il nous dit voilà j'ai trois soucis le premier soucis c'est
que j'ai une pétition des résidents du personnel soignant et des familles sur mon bureau il a dit
le deuxième soucis c'est que j'ai une sorte de grève des personnes qui suivent vos activités
dans mon bureau dans mon bureau en ce moment en face de moi et le troisième j'ai les dernières
nouvelles asas qui sont aux portes de mon établissement pour savoir pourquoi ciel bleu
n'intervient plus chez moi c'est une petite anecdote ça fait voilà ça fait sourire mais
l'évolution de ciel bleu ça a été tout simplement les bénéficiaires directs et indirects qui ont
été les prescripteurs de nos actions depuis le début nos actions sur le terrain mais les valeurs
qu'on comporte au dessus aussi donc les personnes directement les conjoints les enfants les petits
enfants et l'innombrable nombre de personnes bienveillantes qui qui nous ont rejoint et donc à
partir de là voilà le boucheur et à commencer à faire son oeuvre on a eu la chance que le
corps de médicale vienne nous voir rapidement parce qu'on a un discours un peu décalé pour des
propres de sport nous on pense que et vous verrez après que l'activité physique c'est une nouvelle
voie thérapeutique à part entière et que ça peut servir à beaucoup beaucoup de choses à créer
de l'emploi à faire des économies et à changer la vie de beaucoup beaucoup de personnes et donc
à partir de là on a développé des problèmes très spécifiques en direction des personnes
Alzheimer on a développé avec la skate sociale du barin les premiers programmes de prévention des
chutes qui est une concentre sur trois d'entrée dans la dépendance une vraie problématique pour
les gens directement mais pour toute la famille aussi et c'est pour refaire sortir les gens de
leur domicile autour d'une activité utile et ludique et qui voilà et qui reprennent confiance
en eux et pour travailler dès le départ sur la prise de risque dans nos sociétés un peu
conventionnelles enfin un peu beaucoup conventionnelles ici en france entre autres quand dès
qu'on a les premiers signes de dépendance dès qu'on a les premiers signes de handicap les personnes
bienveillantes bien pensantes voilà qui sont peuvent être des médecins parfois la famille on dit
ben justement rester chez vous et un terme en france qui saute quel on combat qui est le maintien
domicile et c'est vrai que toutes les personnes fragilés on les maintient domicile surtout ils
doivent pas sortir dehors on sait jamais si on les voit enfin voilà il y a des trucs comme ça et
nous on est sur la prise de risque c'est pas parce qu'on a ces premiers signes de dépendance on doit
continuer à prendre des ristes sortir de chez soi et sortir de chez soi c'est continuer à vivre
c'est la liberté c'est tout simplement la vie et donc à partir de là le bouchard a fait son
oeuvre on a commencé à proposer des activités pour des plus jeunes retraités toujours en
construction et un jour on nous a dit ben est ce que vous voulez pas créer des antennes dans
d'autres départements de france on a dit bah oui mais on est on a ni les compétences on
est que des profs de sport on sort pas de grandes écoles nous on a ni le temps on a ni les moyens
humains on a ni moyens financiers on n'a à peu près rien mais c'est quand même intéressant parce
que ce savoir faire ce serait vraiment honteux de le garder pour les strats bourgeois et pas
l'offrir un maximum de personnes pour un maximum d'impact et en même temps créer de l'emploi dans
un domaine qui est à peu près dévasté en france qui sont les universités des staps à peu près le
même nombre d'entrée que la fac de médecine à peu près deux à trois pour cent qui sortiront dans
l'éducation nationale et c'est juste un gâchis à tout à tout point de vue un point de vue
humain économique de former des des personnes vraiment bien et qui derrière pas de déboucher
pérennes et donc on s'est dit c'est peut-être un moyen de créer des nouveaux métiers et on est
parti à l'aventure à partir de 2001 2002 d'une façon totalement inorganisée comme souvent chez
nous pour faire le tour de france pour rencontrer tous les gens qui voulaient bien nous rencontrer
alors ça a été beaucoup de médecins des kinés des directrices directeurs d'établissement très
peu de politiques des collectivités enfin voilà et même des particuliers et on leur expliquait
qu'on était prêt mais on n'était vraiment pas prêt du tout à créer des antennes ciel bleus
dans leur département avec une mission prioritaire qui est l'accessibilité financière un outil
unique et l'activité physique adaptée en direction de personnes en maison retraite et
hors établissement en cours collectif là aussi on s'est pris pas mal de portes à peu près pendant
15 mois heureusement qu'on était deux pour se soutenir et au bout de 15 mois comme souvent
un médecin nous a appelé un jour en nous disant mais voilà on aimerait vous faire confiance ça
tombait bien c'était pas loin de Strasbourg c'était du côté de Thionville et c'est pas
loin de Strasbourg pour ceux qui connaissent l'est de la France et on voulait savoir si on était
capable de garantir la même qualité d'intervention avec déjà entre back plus 3 back plus 5 donc
une vraie spécificité chez nous au niveau des intervenants des chargés de prévention comme on
s'appelle maintenant chez nous à Strasbourg et hors du département tout le monde nous disait
jamais vous pourrez faire la même fois voilà comme toujours pas possible et finalement on a fait
cette expérimentation ça s'est très bien passé avec des hauts débats bien sûr mais ça s'est
très bien passé et derrière on a dit bon on va répondre à une opportunité tous les jeunes
enfin à l'époque on était jeunes à 22 ans 23 ans qui nous téléphoner qui nous contacter pour
rentrer dans l'aventure ciel bleu qui partageait nos convictions nos valeurs on les prenait et on
les confiait et on leur confiait le département la création d'une antenne ciel bleu dans
leur département avec un gros socle de valeur une pédagogie très très particulière en termes
de communication et technique sur nos activités mais à même temps une grande ouverture en termes
d'innovation de partenariat enfin voilà il pouvait partir comme il souhaitait et on s'est
développé comme ça d'une façon totalement inorganisée l'évolution de ciel bleu s'est
passé d'une façon géographique avec le train parce qu'à l'époque alors je sais pas si les
strats bourgeois on n'avait pas le tgv donc on montait à paris encore il ya quelques années
c'est à dire entre 80 et 6h40 il fallait vraiment être motivé et donc ciel bleu s'est développé
avec les voies de chemin de fer pas très loin de strats bourg et petit à petit voilà on a
dissimulé un peu partout et un jour en 2006 2007 on s'est posé avec le trésor de ciel bleu
le trésor de ciel bleu c'est les salariés tout simplement c'est des gens de l'immense majorité
d'une un professionnel d'une humanité enfin voilà ils vivent ils vivent cette aventure humaine
assez incroyable pour savoir ce qu'on les ferne notre organisation sur la durée et on a eu la
chance de recevoir son de prix en france des trucs comme achocat enfin enfin des prix comme
achocat quand il s'est arrivé en europe sur l'innovation l'innovation sociale sur la santé
mais aussi au niveau économique ce qui nous met ce façon faisait quand même bien rigolé et on
s'est dit bah c'est peut-être le moyen de de dévoluer et de faire évoluer notre outil et on a
décidé de faire évoluer ciel bleu en groupe associatif en partant à ce nombre de constats le
premier c'était c'était on voulait continuer cette mission d'accessibilité financière en direction
d'un maximum de personnes fragilisées de changer la donne dans ce cadre là et que ce soit un maximum
pro vraiment professionnel le deuxième c'était de se dire il fallait vraiment faire venir des
compétences parce qu'il y a encore six ans ces temps on faisait tout nous même donc on avait
largement dépassé nos domaines de compétences au niveau financière aux sources humaines n'importe
enfin tout ce que vous pouvez imaginer et le troisième constat c'était de se dire comment on
fait sans le soutien de l'état pour garantir cette accessibilité financière continue à se
développer continue à créer de l'emploi et commencer à financer la partie rd qui à l'époque
et était quelque chose d'important mais en par exemple cette année en 2013 dix pour cent du budget
du groupe associatif ciel bleu et dédié à l'rd donc c'est quelque chose d'assez important
pour nous et à l'époque tout le monde se foutait de nous parce que une association qui fait de la
rd qui travaillait avec l'insermon france qui développe des nouveaux produits sur l'activité
physique comme une off-therapeutique à part entière pas grand monde nous prenait au sérieux et on
avait trois grands choix un c'était augmenter nos tarés d'une façon importante mais là on
allait perdre notre mission historique le deuxième c'était cd ciel bleu un stand d'acteur du monde
privé marchand qui venait nous voir et qui vient de nous voir encore maintenant ils ont un peu
plus mieux compris à l'époque sur la géontologie maintenant sur tous les publics alors que ce soit
des assurances de la fin voilà dans tous les domaines pour racheter ciel bleu ce modèle à part partir
à la retraite plus tôt on n'aurait pas gagné grand chose et surtout tout l'histoire aurait été
mise à plat et le troisième axe c'était de se dire bah on remet à plat on se remet en question
sur les modèles économiques sur les partenariés avec des grandes organisations privées lucratifs
et non lucratifs on se dit aussi que le monde des assurances un jour va ouvrir les yeux va changer
son modèle économique et va rembourser de la prévention en prévention primaire pour des gens
en bonne santé de la prévention secondaire qu'on est atteint une maladie chronique où
l'activité physique est essentielle et en ce et en tercière suite à je vous en parlerai des
problèmes suite à rémission cancer etc voilà et de se dire que le monde des assurances doit rembourser
de la prévention dans les contrats individuels collectifs et prévoyance pas pour une déférenciation
marketing parce que ça on refuse non non ça rend vraiment et qui rembourse le même titre que
du médecin du kiné et du médicament donc à partir de là la groupe associatif a vu de jour
je suis pas trop slide donc moi voilà donc oui bon ça c'est quelques chiffres on en reparlera
et voilà et donc maintenant le groupe associatif on va s'intéresser il y a trois trois grands
socles mais l'institut la fondation c'est tout nouveau chez nous ça l'institut c'est pour début
début 2014 et la fondation il y a deux mois mais ce qui nous intéresse c'est les activités et
donc le groupe associatif est devenu un parcours de prévention tout au long de la vie avec un outil
unique l'activité physique adapté une mission prioritaire l'accessibilité financière en
direction de trois grands pôles le premier ciel bleu ce sont toutes les activités collectives en
direction de personnes fragilisées en établissement ou hors établissement avec trois grands publics
les personnes à la retraite on intervient sur près de 40% des maisons retraites en France
chaque semaine maintenant et hors établissement plusieurs dizaines de milliers de personnes en
construction jamais tout seul ça veut dire c'est aussi bien avec des agences régionales de santé
la knave en France mais la croix rouge française les caisses de retraite dit mutuel des assureurs
la fédération des aînés ruraux voilà des communes et donc ça c'est les dans ciel bleu
les actions collectives personnes âgées le deuxième accéder les personnes en situation
de handicap à la demande beaucoup des médecins et d'un symptôme d'association de famille de
parents pour vraiment intégrer l'activité physique comme un vecteur de santé en direction de
personnes en situation de handicap mentale au départ parce qu'il y a à peu près rien qui
qui existe en france d'organiser au niveau de cette activité et personne en situation de
handicap physique et on a un projet qui est vraiment top mais avec la croix rouge française
justement pour intégrer l'activité physique avec mesure d'impact social de polyne
sur trois ans dans les 30 ou 40 établissements qui accueille des personnes en situation de handicap
de la croix rouge et le troisième axe dans ciel bleu quelque chose de très important qui a vu
le jour il y a peu plus de deux ans c'est pour l'accompagnement des personnes atteintes de
maladies chroniques beaucoup de médecins nous envoyer et nous envoient encore des
personnes dans nos activités et pour nous c'était de se dire voilà je pense qu'il est
peut-être temps de changer un peu la donne il ya une révolution il ya plus d'un siècle sur la
lopatie il ya eu l'homopatie et de se dire que l'activité physique adaptée est une off
thérapeutique à part entière la autorité de santé la écrit à deux ans et demi maintenant
il va falloir le mettre en place sur le terrain et de se dire qu'on peut arrêter de parler de
parcours de soins ce serait bien mais parcours de santé de parcours de vie ou dans ce parcours de
vie il peut avoir des accidents de santé et donc là c'est vraiment lié une off thérapeutique
traditionnelle médicamenteuse les médecins tout ça et une off thérapeutique à côté m'a dans
la main complémentarité je vous donnerai quelques exemples avec l'activité physique adaptée
parce que l'activité physique adaptée sur les maladies chroniques et avec un
quai des charges bien cadrée permet de diminuer un certain nombre de problématiques et parfois
peut sauver des vies et donc ça a été pour les personnes atteintes d'un manier d'alzheimer
un manier de parkinson les personnes atteintes de bpco tout ce qui est insuffisant ce respiratoire
les personnes en surpoids diabetes obésité sclérose en plaques voilà et le dernier programme
dont j'en parlerai je vais vous en parler qui est vraiment important c'est pour les personnes atteintes
de cancer ça a touché beaucoup de notre structure au début de ciel bleu et on s'était fait une
promesse un jour de changer un peu la donne et donc un jour il y a à peu près deux ans on a lancé
des programmes pendant le temps de traitement chimothérapie et selon certains types de
cancer d'activité physique avec trois objectifs un pas lutter contre la douleur parce que l'activité
physique lute pas contre la douleur mais la prise en compte de la douleur de sur travailler sur la
fatigabilité l'activité physique peut avoir un effet assez important et sur le schéma corporel
pour dire que dans ces moments de souffrance où le corps n'est que souffrance il est possible de créer
des petites bulles de bien-être et et d'avoir d'autres d'autres relations avec avec son corps on
l'a fait tout seul parce que des financements bah c'était pas déjà en court traitement chimiaux sur
la qualité de vie ça sert pas à grand chose ça on l'a bien intégré c'est ce qu'on a dit souvent
et beaucoup de mal de trouver même des partenaires parce que des partenaires voulait pas nous prêter
des salles parce que des personnes sans cheveux on sait jamais si ça s'attrape ça n'est pas
que c'était transmissible cancer mais au cas où voilà on l'a quand même fait ça durait 25 séances
pour un stand de raison médical et au bout des 25 séances comme toutes nos activités sont évaluées
au niveau qualitatif et quantitatif on a vu que bah c'était génial c'était c'était voilà les
résultats ont été incroyables il y avait du monde il y avait trop de monde dans les cours le
bouchard a joué au niveau de l'évaluation qualitatif c'était les résultats et c'était assez
étonnant et on se dit il faut qu'on change la donne dans ce cadre là donc on a aller rencontrer
curie parce qu'on voulait une caution nous on n'est rien on n'est que des preuves de sport on a
rencontré l'ancien secrétaire général de curie qui est un monsieur extraordinaire et au bout de 5
minutes il a dit ben on y va on fait ce qu'on vous souhaite et on n'a pas voulu pendant le temps
traitement parce que ça on voulait que ce soit ouvert directement au plus grand nombre mais on
voulait s'appuyer sur des études médicales qui étaient sorties il y a très longtemps mais dont le
secteur médical dans ce domaine un peu du mal à avancer qui est une activité physique très
particulière permet de réduire le taux de le taux de récilife suite à un cancer du sein de 30 à 50%
on a travaillé pendant plusieurs mois avec la direction médicale de curie on a lancé un programme
s'appelle le problème active le problème active pourquoi une marque déjà parce qu'on voulait
que ce soit essentiel et pas accessoire et toutes les dames qui sortent de curie et renaient et
gênant à Saint-Claude aussi ce que ça leur appartient maintenant ont un bilan médical de fin
traitement si elle le souhaite un bilan physique fait par ciel bleu et derrière préconisation
d'activité physique très très particulière pour démontrer sur le terrain de façon opérationnelle
que ça permet de diminuer le taux de récilife voilà c'est quelque chose assez incroyable alors on
nous a dit que c'était une innovation c'est surtout trop beau les résultats et que quand on a
souvent peur du mot cancer là c'est juste un programme qui donne de la vie enfin voilà c'est
vraiment un truc un truc génial et cette méthodologie on est en train de développer avec
ambroise paré à marseille sur le cancer coloréctal ce que depuis quelques mois il y a une unanimité au
niveau géo oncologique au niveau mondial sur l'impact de l'activité physique sur le taux
de récilife dans ce cadre là pourquoi ces deux premiers cancers parce que c'est des cancers
à majorité hormonal et donc les cancers hormonaux l'impact de l'activité physique est très très
importante voilà c'est à dire qu'on monte à une donc les bilans sont très particuliers très
cadrés et derrière c'est on monte à un taux d'intensité de 70 à 75 % de capacité physique
sur le cancer du sein cancer coloréctal selon les les personnes un peu plus haut voilà sous ciel
bleu domicile ce sont nos activités mais à domicile en cours particulier avec l'objectif je
disais qu'on était un peu on allait un peu à l'encontre le problème phare de domicile au début
de domicile quand on parlait de maintien domicile mais c'est sortir du domicile justement donc voilà
et on accompagne beaucoup de personnes en bonne santé des personnes âgées des personnes
de maladies chroniques à domicile pour reprendre une activité physique et c'est notre cheval de 3
dans le monde des assurances pour la réflexion avec eux et le travail et et le forcing pour qu'ils
intègrent nos activités et tout simplement l'activité physique en général dans les
contrats d'assurance et un certain de choses sont en train de se passer très très positive voilà
déjà en 2012 en 2013 en 2014 il devra avoir des choses assez étonnantes qui vont qui vont se
mettre en place mais en même temps il y a des organismes qui ont ce même modèle comme le régime
généreux le régime spécial de la rtp ben voilà qui a intégré les activités de domicile avec un
programme qu'on construit que s'appelle le passeport santé et rembourse nos activités voilà ils
avaient ils ont eu l'intelligence de pas dire bah on n'a pas d'argent ils ont eu l'intelligence de
voir des lignes budgétaires dont on ne les servait pas qu'ils ont réintégrés sur le programme
passeport santé fait avec domicile et ciel bleu au travail ciel bleu au travail donc les activités
dans le monde du travail dedans il y a plein de choses il y a des entreprises il y a des marques
commerciales c'est notre partie commerciale et qui appartient tout à l'association maire pour que
tous les bénéfices remontent à l'association pour garantir notre mission historique associative
donc c'est le serveur tueux c'est un gain pour les salariés un gain pour l'entreprise un gain
pour les pouvoirs publics parce que ça permet je vous donner un exemple diminuer les accents
de travail et les arrêts maladies et tous les bénéfices financés vont à ciel bleu pour
garantir notre mission historique associative on s'est fait connaître il ya trois ans on a perdu
totalement la main sur ce projet mais tant pis et tant mieux parce que ça a permis de faire bouger
un peu la donne un jour on est allé voir un chef de chantier à 5 heures du matin dans un comité
urbaine de l'île pour lui proposer quelque chose de particulier des échauffements à la prise de
poste pour les compagnons sur leur chantier pourquoi parce que ça nous a été demandé voilà on a
eu pas mal de demandes d'entreprise de syndicats d'assureur pour dire vous parez toujours des
bénéficiaires est ce que vous pouvez pas imaginer quelque chose sur des problématiques de santé
dans le monde du travail donc on est on a choisi le btp parce qu'on s'est dit il peut avoir des effets
assez incroyables et à court terme sur la vie des gens tout simplement donc on est allé voir ce
chef de chantier on lui a dit on va vous proposer des échauffements qui vont durer 12 minutes qui
ont été très cadrés avec nos partenaires au niveau médicale pas de soucis mobilisation
articulaire et musculaire pas du tout au niveau cardio pour limiter le taux d'accès en travail de
plein pied chez vous parce que 80% des accents de travail de plein pied se passaient dans les
50-55 première minute et en même temps des bilanthriestriels individuels sur l'apport de
cette toute petite chose sur vos compagnons selon leur corps de métier ici sont maçon confreur
peintre voilà il nous a regardé il nous a traité de fou on lui a dit c'est vraiment très très bon
signe en général quand nous traite de fou faites-nous confiance il a dit vous commencez le
lundi suivant on a commencé le lundi suivant on avait 10 jours pour faire nos preuves deux semaines
au bout d'une semaine tous les compagnons le faisaient c'était basé sur le volontariat absolu
aucune obligation de faire ses activités le chef de chantier l'a fait au bout d'une semaine parce
qu'il avait juste envie la deuxième semaine les personnes qui étaient dans les casutes au niveau
administratif qui connaissaient pas leurs collègues sont venus un peu plus tôt pour commencer la
journée sur le bon pied bon oeil avec leurs collègues et les prescripteurs derrière ont
été les salariés et les bénéficiaires de ses activités il y en a eu deux trois quatre cinq
chantiers et un jour cette entreprise nous a appelé en disant est ce que vous êtes prêts à
interviewer sur une centaine de nos chantiers dans un mois j'ai dit bah pas de soucis j'ai
raccroché je me suis pris une soufflante assez incroyable de mes collègues heureusement qu'on a
plein de gens bien réel on a créé ce modèle économique une entreprise commerciale avec une
entre avec un actionnaire unique une association parce qu'on voulait parler aux entreprises en
étant une entreprise parce que les associations sont pas forcément prises au sérieux malheureusement
dans notre pays et donc on est intervenu sur ces chantiers l'auto d'accès en travail a été
baissé d'une façon assez incroyable près de deux tiers les armes à l'idée d'un tiers 40%
ont repris une activité physique hors de leur temps de travail et derrière ben on est intervenu
sur plein de trucs différents les colipostes sur les chaînes de ferrero nutella chez enfin
plein d'entreprises de l'automobile de l'industrie voilà de la grande distribution et ce qui est
bien c'est que maintenant il y a trois grands thèmes la prévention des thm s troupes musqueusclétiques
prévençons des accents de travail et amélioration de la qualité de vie au travail parce que plein
d'entreprises du tertiaire qui ont des cadres toute la journée devant les bureaux un peu stressés
commence à faire appel à nous pour proposer des activités de gym de l'accession très simple
mais parce qu'ils se considèrent avec nous pas comme des clients mais comme des partenaires et
le modèle économique leur plaît plutôt bien voilà au niveau de les activités ça a peu
près un peu plus de 400 salariés en france 80 000 personnes qui suivent nos activités chaque
semaine et et on a aussi une volonté d'offrir ce savoir-faire à l'étranger on a eu plein de
demandes on en a plein et on a créé des petites sœurs un peu des franchises sociales c'est à
dire ça nous appartient tous les marques le contenu le code de néontologie le code tarifaire c'est
nous que les formons mais il n'y a pas d'argent entre nous sinon ce serait les bénissières des
différents pays qui seraient obligés de payer la maison mère en france et c'est pas notre souhait
et donc on a créé une structure en belgique qui s'appelle gymsana parce que les flamands ne voulaient
pas à non français c'est la dernière fois qu'on aura fait cette erreur mais c'est la ceciel bleu
en belgique on a créé un petit ciel bleu en irland et on a créé une fondation ciel bleu
en catalogue avec plein de partenaires et une association ciel bleu ce qu'a dit au pays basque
avec le centre d'innovation du de bilbao voilà en construction et plein de pays même très loin
sont en train de réfléchir et les demandes viennent des pouvoirs publics parce que dans les autres
pays ont compris l'utilité de ciel bleu pas chez nous enfin les politiques au moins ils ont un peu
de vision dans les autres pays parfois plus que chez nous quelque soit le côté et ça vient
d'autres associations ça vient d'entreprise ça vient voilà c'est des choses assez assez étonnantes
et on dit souvent que chez ciel bleu bah tout est possible je pense qu'on a on parle souvent
alors nous on n'est pas du tout formé on n'a pas fait de voilà on a appris sur le terrain et il
a quelque chose qu'on aime beaucoup c'est la culture de l'échec parce que dans en général on
parle beaucoup de la culture de la réussite et je pense que ciel bleu c'est construit sur beaucoup
beaucoup d'échecs on a un culquet des choses par exemple voilà à chaque fois qu'il y a on a pris
une grosse claque une grosse échec qui n'est pas due à nos valeurs c'est à dire que voilà il y a
quelque chose qu'on n'a pas bien fait ça c'est pas mené à bout on vient d'Alsace on est des bons
vivants on ouvre à chaque fois une bouteille de gavures traminaires c'est une tradition mais
c'est pour fêter l'échec et pour se dire que c'est pas grave mais apprenons par rapport à ce qui
c'est à ce qui s'est passé donc par rapport à cette organisation on s'est dit un sportif on est
basique il a besoin de ses jambes donc c'est les activités il a besoin de son coeur parce
qu'on a vu que certains sportifs il voilà à part le porte monnaie ils ont pas forcément le
coeur à l'ouvrage donc c'est la fondation et ils ont besoin de la tête bon ça c'est un peu
plus rare c'est l'institut mais c'est quand même essentiel donc la fondation a vu le jour il y a
deux mois l'objectif c'est que on est abrité pour l'instant sur une fondation aux spitières
saint marie qui est vraiment une fondation très assez incroyable qui ont des hôpitaux qui ont des
maisons aux traites voilà et on va apprendre pendant trois quatre ans et dans quatre cinq ans si
tout se passe bien ce sera une fondation reconnue du public parce qu'on veut protéger l'aventure
collective et humaine de ciel bleu dans cette fondation quoi qu'il arrive aux fondateurs aux
conseillers de la session on sait jamais voilà et l'objectif c'est mettre autour de la table des
financeurs privés pour soutenir et aussi des donateurs alors il y en a certains qui disent petit
ou rang enfin voilà des gens qui veulent rentrer dans l'aventure pour nous soutenir dans le cadre
d'innovation pour lancer de nouveaux projets dans le cadre de l'accessibilité financière parce
qu'on a beaucoup de projets et ce qu'utiliser sur les personnes en surpoids on a un programme très
important avec la salpêtrière ici pour les personnes en surpoids bésité le nombre de personnes
au RSA qui suivent nos activités sont juste incroyables voilà et toutes les maladies chroniques
voilà tels que surpoids diabetes aux bésités voilà instant sont vraiment dues à une fragilité
sociale et culturelle donc l'accessibilité et la recherche parce que la recherche est essentielle
et là je passe sur l'institut qui voit le jour ben l'an prochain bientôt c'est tout simplement un
laboratoire pharmaceutique mais qui va pas sortir des médicaments qui va sortir des
oeuvres de services de thérapie non médicamonteuse et pour dire qu'il y a une nouvelle voie à créer
avec trois grands axes des programmes de recherche comme on a en train ben bientôt il y a un grand
programme qui a été mené avec l'Inserm sur la prévention des fractures pour les personnes de plus
en plus de 15 ans qui sort au début de l'année prochaine où les résultats sont assez incroyables
ça durait cinq ans ça touchait 1000 personnes voilà pour démontrer vraiment que c'est pas
accessoire que c'est essentiel les programmes de prescription d'activité physique avec les
hôpitaux de Strasbourg et les neurologues qui prescriment nos activités au début de la maladie
au diagnostic de la sclérose en plaque qui est en train de démontrer que ça permet de ralanger
le temps entre chaque pouce voilà donc ça c'est pour dire que c'est essentiel un deuxième axe qui
est l'innovation avec un incubateur qui va être intégré dedans sur les nouveaux programmes ce
qu'on développe sur les personnes les personnes pendant le temps de lise va faire vont faire bientôt
de l'activité physique parce que ça permet une meilleure récupération mais aussi dans le cadre de
la baisse du taux de récidive dans le cadre des AVC accidents cérébraux vasculaires voilà et un
troisième axe qui va être l'université ciel bleu qui va être là pour offrir au plus grand nombre
de savoir-faire et normaliser ça parce que c'est pas ciel bleu avec nos petits braques on touche
quatre mille personnes mais bon peut-être l'an prochain cent mille personnes et pour un véritable
impact il va falloir qu'il y ait peut-être un deux trois millions de personnes qui suit nos
activités et c'est pas nous tous seuls qui allons pouvoir faire ça voilà en termes de l'organisation
je finis juste parce que j'avais pris des notes j'ai pas trop l'habitude parce qu'il y a une autre
slide derrière aujourd'hui donc il y a à peu près 3700 lieux d'intervention en france
80 billes bénéficiaires il y en a sûrement un peu plus en 2012 c'était 9% du budget dédié
à l'r&d cette année c'est c'est c'est près de 10% c'est même un peu supérieur on pense et au
niveau de l'emploi il y a les 400 salariés qui ont été dépassés au mois d'octobre ce qui est
bien on parle de croissance parce qu'il paraît que la croissance étant émoreuse voilà nous la
croissance on s'en fout sur le principe mais de se dire que quand ciel bleu progresse ça permet de
créer cette année 60 emplois de toucher beaucoup plus de personnes et c'est ça le plus important
voilà et et depuis des années la croissance de ciel bleu en termes d'activité c'est entre 15 et
17% voilà mais ça c'est dû à tous les programmes innovants qui sont lancés et aux trésors ciel bleu
qui sont les les salariés alors je voudrais quand même vous parler de quelque chose innovante pour
dire que si elle bleu peut devenir une marque on a parlé d'impact économique on s'appuie aussi
sur un certain nombre d'études parce qu'on nous a dit très longtemps qu'il faut démontrer
que l'impact de ciel bleu et si ça sert vraiment à quelque chose donc on a des gens vraiment
chouettes autour de nous dont un cabinet qui s'appelle maquince et je sais pas si ça vous dit
quelque chose voilà qui nous aide beaucoup depuis des années et ils ont fait un étude d'impact sur
deux pathologies qui sont le diabète de type 2 les fractures pour ciel bleu alors ça n'a pas été
repris beaucoup en france mais par contre dans les autres pays et par l'ocde avant l'été oui
ils ont démontré que si on généralisé la méthodologie de ciel bleu sur les fractures et le
diabète de type 2 ça permettait d'économiser au pouvoir public en france 59 milliards d'euros
entre 2012 et 2020 ça a été repris par conseil stratégique et surtout par l'ocde et plein de
pays européen parmi monsieur barnier au niveau européen tout ça en france pas forcément on nous a
dit que maquince était pas trop si connaissait pas trop au niveau sport voir le niveau de nos
interlocuteurs parfois donc voilà de se dire que en termes d'innovation quand on vous parle de
l'institut notre objectif c'est dans cinq ans et ce sera avant la fin de la décennie vous verrez
un vidal rouge des médicaments sur les bureaux des médecins comme il existe ou sous forme de tablette
de voilà et à côté il y aura un vidal bleu parce qu'il y aura un vidal bleu de la prescription des
oeuvres thérapeutiques non médicamenteuses dont l'activité physique fera partie voilà donc ça
c'est aussi quelque chose qui peut être qui peut être marrant aussi en termes d'innovation comme je
vous disais on fait rien tout seul et ça c'est essentiel ce que c'est bastien disait sur la
construction d'une offre commune qui apporte une vraie plus value aux salariés une réponse à des
assureurs et en même temps tous les bénéfices irait à 50 % à la croix rouge à mission historique
associative d'intérêt général et de ciel bleu on a un grand partenaire en france et dans les autres
pays européens qui est d'annonne qui vraiment voilà c'était une magnifique rencontre et nous
soutiennent pour plein de choses ils font pas comme du tout et donc on a testé en france avec eux
sur quelque chose qui est nutriciale à nutrition médicalisée prescrit par les médecins remboursés
par la cq notre objectif c'est bien manger bien bouger et nos activités sont bien plus éffaits
leur produit est bien plus efficace quand il y a de l'activité physique donc on a testé en
france après on est allé en irland et l'aboutissement a été en espagne on les embarque dans d'autres
pays aussi on a créé une marque commune avec d'annonne en espagne où on offre qui s'appelle
activida alors je vous dis pas en espagnol tout ça ce qui est exactement ce que ça veut dire c'est
réunion réunissons l'indissociable bien manger bien bouger et c'est une offre commune en direction
des maisons aux traites en espagne voilà et on a amené nos compétences leur produit leur savoir
faire leur argent parce qu'on n'en a pas mais en même temps c'est quelque chose de très différenciant
pour eux donc ça ça peut être aussi dans ce cadre là quelque chose de marrant aussi on parle
beaucoup de nouvelles technologies on a testé ça on a récupéré il y a quelques années un monsieur
qui a été trop vieux pour un grand grand entreprise de télécom françaises il avait 57 ans c'est
un ingénieur assez incroyable il est rentré chez nous et pour se dire est ce que sur la nouvelle
technologie la santé il est possible de voir une nouvelle technologie pas comme une finalité mais
que juste comme un outil voilà un outil et donc on a développé un certain nombre de programmes et
il y a deux ans on s'est dit on va y aller donc on a répondu à des appels d'offre un peu partout et
pour l'instant on les a on les a remportés et ce qui a été intéressant c'est que l'appel d'offre
2012 sur les problèmes à elle sur la santé pour pour la france mais c'est si elle veut qui a
remporté et on développe c'est en cours des tablettes très très simples qui permettent de faire
d'activité physique en direct donc il y a un chargé de prévention ciel bleu dans notre labo
astrasbourg qui va faire des cours avec quatre petites mammies en direct avec des retours ça
sera sur les ipads les ordinateurs et les télé et ces petites dames pourront être aussi bien en
irland chez là on est en belgique en france et c'est quelque chose qui qui commence à fonctionner
très bien et à côté de ça on a lit aussi on est soutenu par la commission européenne sur le côté
sport cette fois ci des la création de communautés de sportives autonomes ça veut dire des outils
de géolocchésation où les gens dans un même quartier pourront se rencontrer à travers une
activité physique s'ils ont besoin de contenu on pourra leur donner ça et derrière s'ils veulent
un coach quand même ciel bleu on sera là donc ça c'est aussi marrant qu'est ce que je peux vous
dire d'autre oui ben peut-être aussi en france on dit souvent que c'est pas c'était pas faisable
et avec quelque chose qui nous embêtait vraiment chez nous c'était acheter du matériel sportif
c'est un coup très important pour nous et on avait et c'était avant la mode médine france et si
on était quand même un peu embêté d'acheter chez un symptôme de fournisseurs de matériel sportif
qui ont le même fournisseur à singapour a des prix vraiment élevés pas du tout des vaux
ponts durables et en même temps qui détruisaient plutôt d'un poids donc on s'est dit ben nous ce
qu'on aimerait bien c'est créer une marque ciel bleu de matériel sportif adapté créé par les
bénéficiaires voilà ça a été difficile on nous a dit bah c'est pas faisable enfin on a on a pu
ben la croix rouge était encore dedans avec une structure makes sense de le mettre autour de la
table des ingénieurs des designers de tester cet offre auprès des bénéficiaires des petites
dames qui suivent des activités de ciel bleu dans un stomp d'établissement sortir une gamme de
matériel des prototypes on y a beaucoup réfléchi et et derrière on a dit on y est on va y aller
et ce qui est intéressant c'est que des structures comme les bpi oséos sont rentrés dans
l'aventure une façon assez incroyable et la première gamme de matériel ciel bleu va
avoir le jour en juin 2014 et ce qui est bien c'est un cercle vertueux ça veut dire que ça a été
co-créé avec les bénéficiaires ça va être produit par des pme françaises ça va être durable
et tous les bénéfices financiers iront à la mission historique de ciel bleu donc vraiment
tout est possible voilà je pense que j'ai fini et un truc marrant si là l'innovation c'est pas
forcément sur nos activités alors il faudrait pas l'annoncer je vais me faire je vais me faire tuer
mais c'est pas grave on a on a un vrai souci c'est que on fait 10 millions de kilomètres par an
les salariés de ciel bleu parce qu'on se déplace on n'a pas de locaux à nous et ils sont seuls chez
eux enfin dans la voiture voilà et donc on s'est dit c'est des coups énormes il y a des gens qui
ont pas de voiture qui peuvent pas se déplacer notre chargé de prévention et tout ça dans la
voiture qui soit un ou quatre bah c'est la même chose et donc on a une initiative qui va se lancer
l'an prochain dans une zone périurbaine autour d'une grande ville et en zone rurale marrant
vraiment rural on va offrir à travers un site internet et un stomp de partenaire les voyages
gratuits pour les gens qui ont pas de voiture quand il n'y a pas possibilité de se déplacer voilà
ça veut dire en lozer des petites manis pourront aller s'inscrire sur un site internet on viendra
les chercher de toute façon on a les trajets qui sont les mêmes toute la semaine toutes les semaines
c'est toujours la même chose ce sera gratuit avec pour pour elle en même temps notre chargé
prévention ne saura pas tout seul ça permettra de créer des liens et voilà et la vie est belle
merci beaucoup
