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Alors, ici, tous les ans,
on remet des armesses de l'innovation.
Alors, le premier concerne l'innovation
dans un grand service public,
qui est la Gendarmerie nationale.
Alors, ici, vous voyez quelques images.
Je montre quelques images
et des points qu'on retenut une autre attention.
Vous voyez un hackathon, donc des formats très branchés.
Vous voyez le ministre de la Défense,
qui est là, sur la Gendarmerie nationale.
Mais ça n'a pas dit hier, en fait.
La Gendarmerie nationale
et plus généralement le ministère de la Défense,
ils ont une mission innovation participative créée en 1988.
1400 projets ont été proposés de 1600 innovateurs.
C'est le point qu'avait été fait pour les 25 ans.
Donc remarquable, prix de l'audace,
remarquable aussi, rien que dans le nom, on le voit.
C'est à l'écoute de toutes les idées
qui peuvent mener du ministère de la Défense
et de la Gendarmerie nationale,
quel que soit le grade et le statut.
Apporte son soutien financier, technique administratif
et juridique pour que le projet puisse faire.
Il y a beaucoup d'entreprises,
on n'a pas encore cet aspect-là.
En fait, n'importe quel projet peut naître
à l'intérieur de la structure,
s'il est évalué comme étant porteur,
il va recevoir les moyens et l'accompagnement juridique
qui va avec, en moyenne, 50 projets par an.
Alors chez Pierre Channélin, j'ai retenu un élément
de son discours en disant l'objectif,
c'est de changer sa vie et de sauver des vies
puisqu'on est dans un monde très contraint.
L'objectif, c'est la sécurité des personnes.
Dieu sait, c'était une mission difficile.
Alors, vous voyez, pris de l'OTAS 2016
avec les deux responsables,
pour un système de cartographie de crise
que vous voyez ici en Zoom,
donc de Lieutenant-Colonel,
Thibault Lacasso et Christophe Blanc,
donc qui ont proposé des choses qui ont été primées.
Les ateliers de performance aussi, très intéressants,
créant 2008 pour partager les bonnes pratiques
issus du terrain.
C'est tous les deux ans, 8 éditions,
500 bonnes pratiques mises en valeur
sur les performances ont été déployées
sur des territoires locaux ou plus larges
suivant les cas.
Donc vous voyez, l'innovation participative
très ancrée dans le fonctionnement.
Puis des ateliers, des actions ouvertes.
Et puis, on salue comme il y a le SGMAP,
secrétariat général,
à la modernisation de l'action publique.
Beaucoup d'actions sont menées en coopération
sur la sécurité routière, sur des différents éléments.
Et donc, on voit les points clés qui nous apparaissent fortes.
C'est-à-dire l'idée, le recherche des idées tout le monde,
l'inspiration, l'imagination, le terrain
qui ont un rôle très, très important.
On parle beaucoup du retour terrain, l'audace, la performance,
la mise en oeuvre aussi.
Et le déploiement qui suit pratiquement aussi tôt.
Et la coopération, puisqu'on fait rien tout seul,
sur le point.
Et donc, les domaines, la sécurité des personnes
est extrêmement importante.
On sait le problème que ça pose.
Aussi, le déploiement des nouvelles technologies.
Donc, on voit une unité formée au pilotage de drones,
sur les nouvelles technologies et sécurité.
À la fois, les siens plus ceux qu'on doit contrôler
qui pourraient être malveillants.
Et puis, la maîtrise des nouveaux risques
dans un contexte très contraint.
Vous voyez, l'investigation numérique, nouvelle technologie.
On sait qu'on a un contexte très contraint,
l'Higipirate, etc.
Enfin, je n'ai pas besoin de vous faire un dessin.
Et donc, être innovant dans un contexte aussi dur
pour une mission aussi difficile, qui est vraiment excellente.
Plus, c'est formation citoyenne qui sont faites
pour retransmettre, en fait, à la population les points.
Et donc, voilà, cette année, prix Hermès de l'innovation.
Amélioration de la condition humaine, ça s'appelle.
Donc, pour innovation participative au service
de la sécurité des personnes, donc gendarmerie nationale.
Donc, si vous voulez venir, on va vous remettre Hermès.
Tu veux dire que tu es un petit mot en tant qu'SGMAP?
Ça serait bienvenue. Merci beaucoup.
Bonjour, ça va?
Le SGMAP, est-ce que tu veux dire un petit peu quelque chose?
Oui, ça marche.
Bonjour à tous, je vais être rapide.
Moi, je suis Benoît Lando,
donc je représente aujourd'hui le SGMAP,
secretariat général pour la modernisation de l'action publique.
C'est une administration rattachée au Premier ministre
qui, en fait, aide les administrations à se moderniser.
En gros, notamment sur la partie innovation dont je m'occupe.
Je veux juste vous dire, on est vraiment très heureux
quand Marc et Sylvie nous ont dit que c'était la gendarmerie nationale
qui allait être mise à l'honneur aujourd'hui,
parce que pour nous, on voit beaucoup d'administrations
qui innovent, qui essaient d'innover.
Enfin, tu le sais, tu le suis avec nous de plus en plus.
La gendarmerie nationale, c'est aujourd'hui peut-être
une des meilleures ou la meilleure administration sur ce sujet-là.
Enfin, je reviens pas sur ce que t'as dit,
mais pour nous, il y a vraiment des valeurs qui sont fortes.
Quand on explique aux administrations qui veulent se lancer,
on leur dit, prenez exemple sur certains aspects qui sont chez vous.
Comme tu disais, tous les collaborateurs,
tous les gendarmes peuvent proposer des choses.
Et ça, alors, là, on a un public averti.
Pour vous, ça paraît peut-être évident,
mais c'est en fait pas évident partout
et chez vous, c'est une réalité.
Et aussi, chez vous, il y a une vraie stratégie
de diffusion des innovations avec le fait
que la direction générale porte vers les régions,
disons, va voyer, les meilleures innovations de cette année,
c'est ça. On vous les propose.
Et là aussi, sur un process de diffusion des innovations,
en fait, on en parle, mais il n'y en a pas beaucoup
qui sont aussi efficaces que la gendarmerie là-dessus.
Voilà. Donc je m'arrête là. Je vais vous dire
qu'on est très heureux de vous remettre Hermès.
Merci, c'est bien.
Applaudissements
J'observe que le Hermès a deux faces.
L'une tournait vers l'avant, l'autre tournait vers l'arrière.
Il va de soi que je préfère celle qui regarde vers l'avant.
Alors je me représente aujourd'hui le général d'armée
Richard Lisuré, directeur général de la gendarmerie nationale,
qui se trouve être empêché et qui m'a demandé de le représenter.
Alors recevoir ce prix Hermès, c'est évidemment
pour l'agendarmerie un honneur, je dirais même un grand honneur,
surtout dans une salle prestigieuse comme celle-ci
avec des experts de l'innovation, du monde de l'entreprise,
du monde public, de beaucoup de coins de la planète.
Donc je mesure l'importance du geste qui est accompli
et je le reçois avec d'autant plus de satisfaction
que cela sanctionne une démarche orientée vers l'innovation
qu'a entrepris la gendarmerie depuis très longtemps.
J'allais vous dire depuis Philippe Lebel,
sinon on serait toujours à cheval.
Mais plus récemment, on peut quand même dire
qu'on a attrapé le train de la modernité
pour plagier qui vous savez, dont on a parlé déjà.
Et je veux surtout citer les ateliers de la performance
et beaucoup d'autres démarches que nous avons entrepris.
Les ateliers de la performance ont ceci à mes yeux de remarquable
que c'est une démarche qui a déjà 11 ans.
C'est donc une démarche qui n'est pas une tocade,
un feu de paille, c'est quelque chose maintenant qui s'inscrit
durablement dans le paysage de la gendarmerie
et qui a vocation à mettre les personnels dans une posture,
une posture permanente de recherche de l'innovation,
de la mailloration du service public,
de la mailloration des processus.
Vous l'avez dit, monsieur Marc Giger,
1400 fiches durement sélectionnées donc ont été retenues
et elles prouvent au quotidien leur efficacité,
peut-être vous en bénéficiez sans le savoir.
Voilà ce que je voulais dire.
Cet après-midi, le colonel Thierry Renard
vous dira plus en détail les mesures que nous avons mises en œuvre
pour entretenir un petit peu ce feu de l'innovation,
pardon, et j'espère que vous serez attentifs,
mais je le crois.
Voilà, je vous remercie, je remercie Marc Giger et toute son équipe
qui a rendu cet événement possible.
Merci beaucoup.
Je vous écoute, c'est à vous de venir.
Merci beaucoup.
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