完善改革后新的组织管理体制

（1）明确内部分工和职责，制订细致的工作任务，加强分工与合作。视情况和职能的需要，可能会在换届后对部分部门进行改组。

（2）落实突出干事的培养，对优秀部门干事在学生工作中进一步指导。对可能存在的影响部门声誉的或不作为的部门，可以适当增减部门成员。

（3）完部门会章程和规章制度，分工合作，以便部门在运作的时候有标准和严格的行动标准。规范并强化内部管理。