https://doi.org/10.5281/zenodo.5633305

Оценка уровня зрелости организации аналитической деятельности ПАО «Пример» на 01.01.2024

1. Группа важности показателя23. Наименования показателей4. Значения показателей5. Требуемые значения показателей6. Доля каждого показателя от запланированного7. Коэффициенты важности показателей
  1. 1AКомплексный показатель ЭАнД и ПАС0.8110.811.00
    1. 1BЭффективность аналитической деятельности0.680.90.760.50
      1. 2CЭкономичность выполняемых работ0.40.80.500.15
      2. 3CРезультативность выполняемых работ0.3710.370.06
        1. 3DСтепень взаимосвязи между усилиями подразделения (организации) в определенной области и позитивными изменениями в этой области0.910.900.11
        2. 1DОценка общего объема выходных работ подразделения (организации) (исследований, публикаций, интервью, выступлений, конференций, почтовых отправлений)0.20.90.220.61
        3. 2DОценка объема использованных в официальных нормативных материалах текстов экспертов0.40.80.500.28
      3. 1CОперативность выполняемых работ0.80.90.890.40
      4. 1CИнформационно-обеспеченность выполняемых работ0.40.70.570.40
    2. 1BПотенциал аналитической системы0.8710.870.50
      1. 2EУровень проектной деятельности0.710.90.790.28
        1. 2FУровень зрелости организации проектной деятельности0.40.50.800.28
        2. 3FОценка Ценности и качества рекомендаций0.910.900.11
        3. 1FОценка Репутации (имиджа) подразделения (организации)0.570.90.630.61
          1. 2GОценка Академической репутации (цитируемость по «индексу научного цитирования», ссылки на труды, публикации в журналах и книгах, участие в конференциях)0.30.50.600.28
          2. 1GОценка Медиа репутации (количество медиа появлений, интервью, ссылок)0.20.40.500.61
          3. 3GОценка Профессиональной репутации (оценка профессионального сообщества)0.80.90.890.11
      2. 1EУровень зрелости подразделений (организаций)0.810.90.900.61
        1. 1HОценка Организационной зрелости0.580.90.640.25
          1. 2IУровень стандартизации ролей и ответственности0.50.60.830.28
          2. 3IОценка качества экспертных материалов заказчиками и потребителями0.750.80.940.11
          3. 1IУровень зрелости процессов аналитической деятельности0.20.50.400.61
        2. 1HОценка Зрелости методологий АнД (наличие стандартов, лучших практик АнД)0.500.70.710.25
          1. 3JОценка Достаточности наличия стандартов0.050.60.080.11
          2. 2JОценка Достаточности лучших практик в предметной области0.10.50.200.28
          3. 1JОценка Достаточности наличия методических рекомендаций для оценки локальных показателей аналитической деятельности0.50.70.710.61
        3. 1HОценка Зрелости обеспечения АнД0.690.70.990.25
          1. 2KОценка зрелости программного обеспечения АнД0.80.90.890.10
          2. 1KОценка зрелости технического обеспечения АнД0.30.70.430.40
          3. 2KОценка зрелости информационного обеспечения АнД0.40.80.500.10
          4. 1KОценка зрелости организационного обеспечения АнД0.850.90.940.40
        4. 1HОценка Зрелости персонала АнД0.8910.890.25
          1. 1LОценка Зрелости на уровне знаний персонала0.80.90.890.75
          2. 2LОценка Зрелости на уровне умений и навыков персонала0.70.80.870.25
      3. 3EОценка компетенций экспертов0.8810.880.11
        1. 2MОценка Количества научных публикаций по заданной тематике221.000.12
        2. 1MСтаж (опыт) работы по заданной тематике8100.800.36
        3. 3MОбразование, ученая степень, ученое звание331.000.04
        4. 2MОпыт экспертизы, включая научно-техническую, за последние 5 лет350.600.12
        5. 1MОценка Участия в работе ученых, научно-технических, диссертационных советах111.000.36

1. Группа важности показателя2. Наименования показателей3. Значения показателей4. Коэффициенты важности показателей
2Оценка показателя соразмерности ЭАнД и ПАС0.810.11
1Оценка комплексного показателя ЭАнД и ПАС0.810.44
1Оценка качества условий, при которых осуществляется АнД 0.30.44
Оценка уровня зрелости организации АнД0.58




Итоговая оценка уровня зрелости организации аналитической деятельности =



Инструкция для асессоров по оценке уровня зрелости организации аналитической деятельности

1. Задать фактические значения показателей в колонке 4, в ячейках с серым фоном.

2. Задать оценку качества условий, при которых осуществляется АнД (во второй таблице).

3. Добавить название организации в заголовок страницы (с серым фоном).

4. Для выполнения перерасчёта – щёлкнуть левой кнопкой мыши на строке «Итоговая оценка уровня зрелости организации аналитической деятельности».

5. Для сохранения изменений в файл (на примере браузера «Яндекс Браузер»):

– выполнить команду браузера «Сохранить страницу как...»;

– выбрать в нижней строке «Тип файла: Веб-страница полностью (*.htm;*.html)»;

– задать в предпоследней строке «Имя файла: OUZAnD_организация.html»;

– нажать кнопку «Сохранить» внизу справа.





Методическое обеспечение

Оценка уровня зрелости организации аналитической деятельности

Алешин Вячеслав Алексеевич
Нехорошкин Николай Иванович
Царев Владимир Петрович

Введение

В выступлении Президента Российской Федерации на заседании Государственного совета по стратегическому развитию и национальным проектам (от 24 октября 2018 г.) отмечена необходимость повышения эффективности управления, в том числе контроля и аналитики в сфере реализации государственных программ, национальных проектов (программ), федеральных и региональных проектов. Проектный офис Правительства разработал и утвердил методические рекомендации по оценке уровня зрелости организации проектной деятельности (№9286п-П6 от 12 декабря 2017 года). В то же время отсутствуют соответствующие методические разработки в сфере организации аналитической деятельности.

Оценку уровня зрелости организации аналитической деятельности целесообразно проводить с использованием соответствующих Методических рекомендаций (далее – методические рекомендации). Они разработаны в соответствии с концепцией, одобренной V Всероссийской научно-практической конференцией аналитиков на тему: «Аналитика безопасности и развития России: культура, инфраструктура и интеллектуальные технологии государственного управления» от 15 ноября 2018 г. и приняты на Первом Евразийском аналитическом форуме 14 ноября 2019 г.

Методические рекомендации содержат описание цели, задач, объекта и предмета оценки уровня зрелости организации аналитической деятельности, описание порядка оценки уровня зрелости организации аналитической деятельности.

Эффективность аналитической деятельности (ЭАнД) – комплексное операционное свойство (качество), характеризующее приспособленность к выполнению аналитической деятельности (АнД).

Потенциал аналитической системы (ПАС) – свойство аналитической системы (АнС), характеризующее ее приспособленность к использованию для достижения целей при своем функционировании.

АнИС – подмножество информационных систем или отдельные функции информационных систем, обеспечивающие автоматизацию аналитической деятельности и повышающие эффективность получения рекомендаций в предметной области для достижения целей АнД.

Процесс – целенаправленный набор взаимосвязанных действий, состоящий из определенного перечня подпроцессов, выполняемых по определенной технологии, предназначенных для получения заранее определенных результатов, представляющих ценность для потребителя процесса и подпроцесса.

Результативность АнД характеризуется получаемым целевым эффектом.

Ресурсоемкость АнД характеризуется расходом всех видов ресурсов для получения целевого эффекта.

Оперативность АнД характеризуется расходом времени для достижения целевого эффекта.

Целью оценки уровня зрелости организации аналитической деятельности является определение соразмерности эффективности организации аналитической деятельности и потенциала аналитической системы (рис. 1), а также качества условий, при которых осуществляется АнД для повышения способности обосновывать принимаемые решения при разрешении проблем (проблемных ситуаций) или нахождения наилучшего варианта решения задач в предметных областях с использованием аналитических информационных систем, включая интеллектуальную поддержку принятия решений [Указ Президента Российской Федерации «О развитии искусственного интеллекта в Российской Федерации» №490 от 10.10.2019 г., п. 5б] и обеспечение эффективности принятого решения.

Задачи оценки уровня зрелости организации аналитической деятельности:

  1. Идентификация условий, при которых осуществляется АнД;
  2. Обоснование комплекса показателей для оценки уровня зрелости организации аналитической деятельности на основе обобщения лучших отечественных и зарубежных практик;
  3. Разработка порядка оценки ЭАнД и ПАС;
  4. Разработка правила оценки соразмерности ЭАнД и ПАС с учетом условий, при которой осуществляется АнД;
  5. Разработка рекомендаций по повышению уровня зрелости организации аналитической деятельности;
  6. Выявление и распространение лучших практик АнД.

Доля каждого показателя от запланированного

Фактическое значение показателя (из колонки 4) делится на требуемое (запланированное) значение показателя (из колонки 5), округляется до 2 знаков дробной части и записывается в колонку 6.

Степени важности и коэффициенты важности групп показателей

Чем больше номер степени, тем меньше важность.

Общая оценка группы показателей (обозначенных одной и той же буквой в колонке 2) вычисляется суммированием произведений доли (колонка 6) на коэффициент важности (колонка 7) для каждого показателя и записывается в нередактируемую ячейку колонки 4 вышестоящего показателя.

Для расчёта коэффициентов важности на основании степени важности показателей из колонки 1 использован метод универсальных коэффициентов С.А. Пиявского.

[Пиявский С.А. Формулы для вычисления универсальных коэффициентов при принятии многокритериальных решений /Онтология проектирования, том 9, №2(32)/2019 С. 282-298;

Царев В.П. Ошибка в формуле Пиявского]

Гиперсхема программы «Вычисление универсальных коэффициентов»

 коэффициенты важности для групп важности критериев coefficientsOfImportance(criteriasGroups)coefficientsOfImportance(criteriasGroups) количество критериев «n»var n=criteriasGroups.length; если только один критерийn==1 возвращаемое значение = [1]return [1]; начальные значения (0) количеств критериев в группах важности ivar i=[]; i.length=n+1; i.fill(0,0,n+1); начальные значения (0) весов критериев «coi»var coi=[]; coi.length=n; coi.fill(0,0,n); вспомогательные переменныеvar s,k,njm,nj,ajm,aj; N = 1 количество групп важности givar N=1; для всех n критериевj|0|n группа важностиvar gi=criteriasGroups[j]; номер группы важности больше N?gi>Nпереназначить NN=gi; подсчёт количества критериев i[gi] в группах важности gii[gi]+=1; начальные значения весов групп важности cg[0..N] = 0var cg=[]; cg.length=N+1; cg.fill(0,0,N+1);

расчёт ненулевого веса последней группы cgN

i[N]>0 cgN=1−1+∑s=2n−iN(3⋅(s−1)⋅(s−2)+2⋅n−1)n−1n⋅niN

расчёт ненулевого веса первой группы cg1

i[1]>0 cg1=1+∑s=2i1(3⋅(s−1)⋅(s−2)+2⋅n−1)n−1n⋅n⋅i1

цикл для групп важности критериев cgj , j=2..N-1

j|2|N njm=n−∑q=1j−1iq nj=n−∑q=1jiq начальные значения ajm=0; aj=0;ajm=0; aj=0; если njm > 0njm>0 если n = njmn==njm ajm = 1/njmajm=1/njm;

если n > njm и ij > 0

n>njm && i[j]>0 ajm=1−1+∑s=2n−njm(3⋅(s−1)⋅(s−2)+2⋅n−1)n−1n⋅nnjm если nj > 0nj>0 если n = njn==nj aj = 1/njaj=1/nj;

если n > nj и ij > 0

n>nj && i[j]>0 aj=1−1+∑s=2n−nj(3⋅(s−1)⋅(s−2)+2⋅n−1)n−1n⋅nnj

если ij > 0

i[j]>0 cgj=njm⋅ajm−nj⋅ajij для всех критериев coij|0|n вес критерия записать в массив coicoi[j] = cg[criteriasGroups[j]]; возвращаемое значение: массив coi[0..n-1]return coi;

Оценка показателя соразмерности ЭАнД и ПАС

Вычисленная оценка показателя соразмерности ЭАнД и ПАС из колонки 4 первой строки таблицы (обычно меньше единицы) преобразуется по шкале Харрингтона в 5-балльную оценку.



На рисунке выделены следующие области:

Область необоснованно высокой ЭАнД, когда решаются задачи без использования в должной мере ПАС;

ПАС соответствует ЭАнД;

Область необоснованно низкой ЭАнД, когда неэффективно решаются задачи с избыточными параметрами ПАС;

Область с очень низкими значениями показателя ЭАнД.


Качество условий, при которых осуществляется АнД

Условия могут влиять на аналитическую деятельность негативно (низкое качество), нейтрально (среднее качество) и позитивно (высокое и очень высокое качество).

Оценка в диапазоне 0-0.19. Очень низкое качество условий, при которых осуществляется АнД. Оценка осуществляется на основании информации:

  1. Отсутствует утвержденная матрица ответственности в процессе АнД;
  2. Отсутствует стандартизация ролей и ответственности;
  3. Может существовать разная интерпретация терминов;
  4. Отсутствует шаблоны документации;
  5. Используются технологии Аналитика 1.0 и частично Аналитика 5.0.

Оценка в диапазоне 0.2-0.36. Низкое качество условий, при которых осуществляется АнД. Оценка осуществляется на основании информации:

  1. Имеется утвержденная матрица ответственности в процессе АнД;
  2. Начинается формирование общего понятийного комплекса АнД;
  3. Организовано общее обучение и имеются индивидуумы, предпринимающие повышение квалификации;
  4. Роли, ответственность и компетенции определены в отдельных областях, не согласовано по организации в целом;
  5. Используются технологии Аналитика 1.0, Аналитика 2.0 и частично Аналитика 5.0.

Оценка в диапазоне 0.37-0.62. Среднее качество условий, при которых осуществляется АнД. Оценка осуществляется на основании информации:

  1. Существует база регламентируемых документов;
  2. Существуют форумы для обмена опытом по организации в целом;
  3. Используются технологии Аналитика 1.0, Аналитика 2.0 и частично Аналитика 3.0 и Аналитика 5.0.

Оценка в диапазоне 0.63-0.79. Высокое качество условий, при которых осуществляется АнД. Оценка осуществляется на основании информации:

  1. В процессах и практиках АнД учитывается прошлый опыт АнД;
  2. Осуществляется управление знаниями;
  3. Существуют метрики контроля качества АнД;
  4. Используются технологии Аналитика 1.0, Аналитика 2.0, Аналитика 3.0 и частично Аналитика 4.0 и Аналитика 5.0.

Оценка в диапазоне 0.9-1. Очень высокое качество условий, при которых осуществляется АнД. Оценка осуществляется на основании информации:

  1. Организация уделяет серьезное внимание постоянному улучшению существующих практик АнД. Проводится реинжиниринг правил АнД;
  2. Передача знаний есть внутреннее поведение внутри организации;
  3. Используются все технологии прагматической аналитики, включая Аналитика 1.0, Аналитика 2.0, Аналитика 3.0, Аналитика 4.0 и Аналитика 5.0.

Расчёт оценки уровня зрелости организации АнД

Программа расчёта запускается щелчком левой кнопкой мыши на строке «Итоговая оценка уровня зрелости организации аналитической деятельности».


Вычисленное значение оценки уровня зрелости (обычно меньше единицы) преобразуется по шкале Харрингтона в 5-балльную оценку.

Шкала Харрингтона — это шкала, состоящая из пяти интервалов единичного отрезка, характеризующих степень приближения к некоторому идеалу:

0.8 — 1.0 очень высокое значение показателя ➝ 1 балл;

0.63 — 0.79 высокое значение показателя ➝ 2 балла;

0.37 — 0.62 среднее значение показателя ➝ 3 балла;

0.2 — 0.36 низкое значение показателя ➝ 4 балла;

0 — 0.19 очень низкое значение показателя ➝ 5 баллов.

.

Гиперсхема программы «OUZAnD» для асессоров

 Функция calc()calc() группа показателей верхнего уровняpoks0=Array.from(document.querySelectorAll("body>ol")); обработка группы показателей, начиная с верхнего уровня ➝ Комплексный показатель ЭАнД и ПАСpok0=calcGroup(poks0[0],0); document.getElementById('okp').innerHTML=pok0; Оценка показателя соразмерностиops=1−abs(parseFloat(document.getElementById('ead').innerHTML)−parseFloat(document.getElementById('pas').innerHTML)) document.getElementById('ops').innerHTML=ops.toFixed(2); Оценка уровня зрелостиdocument.getElementById('ouz').innerHTML=(ouz=calcGroup(document.getElementById('tb2'),0)); Итоговая пятибалльная оценка уровня зрелостиdocument.getElementById('io_uz').setAttribute('value',(ouz<0.2?1:(ouz<0.37?2:(ouz<0.63?3:(ouz<0.8?4:5)))) ); Функция обработки группы показателей calcGroup(gr,level)calcGroup(gr,level) группа показателейpoks=Array.from(gr.children),sumpoks=0,pok,dp; циклическая обработка показателейi|0|poks.length подчинённые элементыels=poks[i].children; если нет подчинённой группыels.length<8 фактическое значение показателяpok=parseFloat(els[3].innerHTML.replace(/ /g,'').replace(',','.').trim()) если есть подчинённая группаels.length==8 && els[7].tagName=='OL' рекурсивная обработка группы показателейpok=parseFloat(calcGroup(els[7],level+1)) значение показателя – в ячейкуels[3].innerHTML=pok.toFixed(2) если обрабатывается первая таблицаels.length>6 Доля каждого показателя от запланированногоels[5].innerHTML=(dp=(pok/parseFloat(els[4].innerHTML.replace(/ /g,'').replace(',','.').trim())).toFixed(2)); суммирование произведений доли на коэф.важностиsumpoks+=parseFloat(dp)*parseFloat(els[6].innerHTML) если обрабатывается вторая таблицаels.length<6 суммирование произведений показателя на коэф.важностиsumpoks+=pok*parseFloat(els[4].innerHTML) возвращаемое значение: сумма произведенийreturn sumpoks.toFixed(2)

Функциональная структура ролей участников оценки уровня зрелости организации АнД

Целесообразно выделить следующие роли в процессе оценки.

  • Организации-заказчики – ...
    1. Заказчик (лицо, принимающее решение, далее – ЛПР), который формирует рабочую группу по оценке уровня зрелости АнД.
  • Методологические организации – ...
    1. Методолог – специалист, разрабатывающий состав показателей для ЛПР.
    2. Экспертный совет, в состав которого входят методологи. Экспертный совет утверждает результаты работы методологов.
  • Организации, выполняющие самооценку – ...
    1. Асессор – специалист, выполняющий оценку локальных показателей, прошедший обучение и подтвердивший наличие знаний, требуемых для оценки уровня зрелости, а также способность проводить оценку уровня зрелости.

    • Этапы процесса оценки уровня зрелости организации АнД

     1. Организационно-подготовительный этап
       1.1. Организация-заказчик:

    –  Инициация проведения оценки, выдача предварительных плановых значений показателей, согласование и утверждение уточнённых плановых значений.

       1.2. Методологическая организация:

    – Формирование экспертного совета по оценке уровня зрелости организации АнД и групп методологов и программистов.

       1.3. Организации, выполняющие самооценку:

    – Формирование групп асессоров, уточнение плановых значений показателей.

         2. (В методологической организации) экспертный совет:

    – [модернизация программ для расчетов];

    – формирование списка показателей (колонка 3; см. «Инструкция для методологов по редактированию таблицы показателей»);

    – задание и согласование с заказчиком групп важности показателей (колонка 1);

    – занесение утверждённых плановых значений показателей (колонка 5);

    – задание и согласование с заказчиком групп важности трёх оценок (Оценка показателя соразмерности, Оценка комплексного показателя, Оценка качества условий) во второй таблице.

    Гиперсхема программы «edit» для методологов

     elt=null; Функция edit0() обработчика событияedit0(event) остановка прерыванийevent.stopPropagation(); event.preventDefault(); нажаты клавиши Ctrl Alt?(event.ctrlKey)&&(!event.shiftKey)&&(event.altKey) Щёлчок на клетку таблицы?event.target.tagName=='SPAN' копирование всей строки в переменную eltelt=event.target.parentElement.cloneNode(true); удаление всей строкиevent.target.parentElement.remove(); нажата клавиша Ctrl?(event.ctrlKey)&&(!event.shiftKey)&&(!event.altKey) Щёлчок на клетку таблицы?event.target.tagName=='SPAN' копирование всей строки в переменную eltelt=event.target.parentElement.cloneNode(true); нажата клавиша Shift?(!event.ctrlKey)&&(event.shiftKey)&&(!event.altKey) Щёлчок на клетку таблицы и в переменной elt строка таблицы?event.target.tagName=='SPAN'&&elt!=null&&elt.tagName=='LI' вставка строки из elt после строки, указанной щелчком мышкиevent.target.parentElement.insertAdjacentElement("afterend", elt.cloneNode(true)); Функция включения режима редактированияedit1() переменные редактированияx=document.body,spel=document.createElement('span'); вставка значка редактированияx.insertAdjacentElement('afterbegin',spel); spel.outerHTML = "<span style='position:fixed;top:0;left:0;z-index:Number.MAX_SAFE_INTEGER;border:none;'>⌨</span>"; включение режима редактирования в колонках 1, 3 и 4 первой таблицы и в колонке 1 второй таблицы Array.from(document.getElementsByClassName('gv')).forEach(el=>el.setAttribute('contenteditable','true')); Array.from(document.getElementsByClassName('naimlist')).forEach(el=>el.setAttribute('contenteditable','true')); Array.from(document.getElementsByClassName('pok')).forEach(el=>el.setAttribute('contenteditable','true')); Array.from(document.getElementsByClassName('gvp')).forEach(el=>el.setAttribute('contenteditable','true')); включение обработчика событияdocument.getElementsByClassName('table')[0].addEventListener('click', edit0); Функция выключения режима редактированияedit2() переменные редактированияx=document.body; удаление значка редактированияx.firstChild.remove(); выключение режима редактирования в колонках 1 и 3 Array.from(document.getElementsByClassName('gv')).forEach(el=>el.removeAttribute('contenteditable')); Array.from(document.getElementsByClassName('naimlist')).forEach(el=>el.removeAttribute('contenteditable')); Array.from(document.getElementsByClassName('gvp')).forEach(el=>el.removeAttribute('contenteditable')); выключение обработчика событияdocument.getElementsByClassName('table')[0].removeEventListener('click', edit0); обработка таблицыeditcalc(); Функция обработки таблиц editcalc()editcalc() Буква группы показателейbukva2=64 группа показателей верхнего уровняpoks0=Array.from(document.querySelectorAll("body>ol")); если больше одной группы показателей верхнего уровняpoks0.length>1alert('больше одной группы показателей верхнего уровня ('+poks0.length+')');return; если больше одного показателя верхнего уровняdocument.querySelectorAll("body>ol>li").length>1alert('больше одного показателя верхнего уровня ('+document.querySelectorAll("body>ol>li").length+')');return; 'poks0=',poks0[0] обработка группы показателей, начиная с верхнего уровняbukva2++;editcalcGroup(poks0[0],0) обработка группы показателей второй таблицыbukva2='A';editcalcGroup(document.getElementById('tb2'),0) Функция обработки группы показателей editcalcGroup(gr,level)editcalcGroup(gr,level) группа показателейpoks=Array.from(gr.children); (level+'gr=').padStart(level*4," "),gr,' poks=',poks значения групп важности показателейgrv=poks.map(p=>parseInt(p.children[0]?.innerHTML)); наибольшее значение группыmaxgv=maxgrv+1 «перевёртывание» значений групп важностиgrvp=grv.map(v=>maxgv-v) расчёт коэффициентов важностиkv=coefficientsOfImportance(grvp) (level+'grvp=').padStart(level*4," "),grvp,' kv=',kv циклическая обработка группы показателейi|0|poks.length если есть ячейка для буквыpoks[i].getElementsByClassName('c2').length==1 подстановка буквы группыpoks[i].getElementsByClassName('c2')[0].innerHTML=String.fromCharCode(bukva2); назначение уровня показателяpoks[i].removeAttribute("class");poks[i].classList.add('_'+level); назначение коэффициента важностиpoks[i].getElementsByClassName('kv')[0].innerHTML=kv[i].toFixed(2); циклическая обработка подчинённых элементов группы показателейi|0|poks.length подчинённые элементыels=poks[i].children; (level+'els=').padStart(level*4," "),els если есть подчинённая группаels.length==8 && els[7].tagName=='OL' выключение режима редактирования в колонке 4 и очистка ячейкиels[3].removeAttribute('contenteditable');els[3].innerHTML=''; рекурсивная обработка группы показателейbukva2++;editcalcGroup(els[7],level+1)
    3. (В организациях, выполняющих самооценку) Асессоры:

    – измерение и занесение фактических значений показателей в таблицу (колонка 4; см. «Инструкция для асессоров по оценке уровня зрелости организации аналитической деятельности»);

    – определение и занесение оценки качества условий, при которых осуществляется АнД (во второй таблице).

     4. (В организациях, выполняющих самооценку) выполнение расчетов.

    – программа расчёта запускается щелчком левой кнопкой мыши на строке «Итоговая оценка уровня зрелости организации аналитической деятельности».

     5. (В методологической организации) Рабочая группа совместно с методологами:

    – анализ результатов;

    – распознавание проблем;

    – установление причин наличия слабых звеньев при реализации АнД

     6. (В методологической организации) Рабочая группа совместно с методологами:

    – выработка предложений и рекомендаций по результатам оценивания.

     7. (В организациях, выполняющих самооценку) Реализация предложений и рекомендаций. 8. (В организациях, выполняющих самооценку и в методологической организации) Оценивание степени реализации предложений и рекомендаций, с частичным повторением этапов 3 и 4.

    Инструкция для методологов по редактированию таблицы показателей

    1. Включить режим редактирования.

    2. Ввести названия показателей в колонке 3.

    3. Для удаления строки таблицы (и всех подчинённых строк) нажать на строке левую кнопку мыши с предварительно нажатыми Ctrl Alt

    4. Для добавления копии строки таблицы (и всех подчинённых строк):

    4.1. Сначала на копируемой строке нажать левую кнопку мыши с предварительно нажатым Ctrl

    4.2. Затем, отпустив кнопки, переместить указатель мыши на строку, после которой будет вставка

    4.3. Нажать левую кнопку мыши с предварительно нажатым Shift

    5. Задать целочисленные степени важности групп показателей в ячейках с серым фоном в колонке 1 (чем больше номер степени, тем меньше важность). Для нулевого уровня с буквой «A» обязательно = 1.

    5.1. Сначала задать степени важности для показателей группы первого уровня (обозначены латинской буквой «B» в колонке 2). В каждой группе уровня должна быть хотя бы одна 1, одинаковые номера внутри группы допустимы, пропусков номеров не должно быть. Пример задания степеней – в пунктах 2.3.1-2.3.5.

    5.2. Затем для второго и последующих уровней – независимо отдельно в каждой группе (группы обозначены латинскими буквами «C,D,E...» в колонке 2).

    6. Выключить режим редактирования.

    7. Для сохранения изменений в файл (на примере браузера «Яндекс Браузер»):

    – выполнить команду браузера «Сохранить страницу как...»;

    – выбрать в нижней строке «Тип файла: Веб-страница полностью (*.htm;*.html)»;

    – задать в предпоследней строке «Имя файла: OUZAnD_организация.html»;

    – нажать кнопку «Сохранить» внизу справа.